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汽车4S店城市展厅开业庆典及营销活动方案素材第1页/共149页第2页/共149页费用预算设计方案活动策略规划后期活动推广媒介策略活动策划方案目 录第3页/共149页这绝不只是一次单纯的开业 而是充分把握诸多战略层面的利好要素 将开业提升到DCAD品牌传播的战略高度继而使杭州鸿泰成为扭转杭州格局的生力军壹活动策略规划 背景及目的开业策略三大主题及其融合意义六大传播意义全程营销策略活动整合营销表第4页/共149页背景东风雪铁龙:双方意愿交集杭州鸿泰:提升新品牌的认知度、美誉度以生力军做大做强杭州乃至华东市场4月18日,东风雪铁龙新品牌发布会在上海盛大举行C5上市指日可待,最能代表东风雪铁龙新形象与高档气质浙江市场早前一直是东风雪铁龙重要的战略市场,但逐步走弱的趋势急切需求能够影响整体市场提升的重要势力东风雪铁龙新形象发布后接下来新品牌形象传播、新标准实施和市场开拓任务非常关键杭州鸿泰资产总投资1200万,致力打造华东地区最大的城市综合旗舰店杭州鸿泰是全国第一家按东风雪铁龙必威体育精装版标准建造的4S旗舰店杭州鸿泰携新C5强势进驻杭州绍兴路汽车精品街区,肩负东风雪铁龙新品牌传播、新标准示范、华东重点市场占有及整体东风雪铁龙档次提升的重任用好用足开业事件更大范围、更有针对性实现东风雪铁龙质的飞跃浙江市场:浙江深处国内经济大潮的最顶端,拥有最多的财富人物,浙江省汽车市场蓬勃发展,消费势头相当强劲,汽车保有量一直以年均20%以上的速度递增,08年新车上牌量占全国百分之十,杭州占据了浙江总量的三分之一第5页/共149页目的:东风雪铁龙希望在合适的时机、有合适的生力军带来的全新气象,实现突围杭州,使之达到战略市场的要求杭州鸿泰肩负开发汽车后市场使命,与东风雪铁龙在杭州的愿景高度契合,将以开业为整体营销的起始节点,携手DCAD在杭州重塑全新品牌形象,打造杭州战略级市场第6页/共149页 开业策略主 题:我来晚了,因为我想做得更好副主题:龙啸钱塘,杭州鸿泰旗舰启航审时度势战略放大传播价值杭州鸿泰开业庆典三大主题板块1大行动1大契机!+杭州恶劣的竞争环境六大传播意义有势可借中国商业特色街高峰论坛杭州战略价值需要杭州鸿泰的投入重振杭州市场需要杭州鸿泰的决心开业策略-主题第7页/共149页主题:我来晚了,因为我想做得更好主题诠释:杭州鸿泰作为后起之秀,以大投入、雪铁龙全球统一网点新标准豪华体验,秉承东风雪铁龙新品牌精神,致力将杭州乃至华东市场做大做强这个东风雪铁龙在杭州的战略市场有着前期漫长酝酿甚至苦涩,借着新品牌形象发布的大手笔和C5即将高调问世的绝佳契机,以全新姿态颠覆市场、重新赢回杭州消费者的信任与期待,对东风雪铁龙品牌及产品来一场再传播、再教育这句质朴却诚恳无比的话,将作为本次开业庆典的主广告语,在谦逊隐忍中透出既定的决心,为汽车市场注入全新活力的用力,以及以全新的气象、全新升级的高品质服务等,答谢东风雪铁龙新老客户第8页/共149页开业策略-副主题副主题:龙啸钱塘 杭州鸿泰旗舰启航主题诠释:用于开业庆典主背景板,大气庄重寓意杭州鸿泰这艘超大航母,借助绝好契机,高调进驻的杭州的信心与决心同时也寓意着作为代表着华东的重要生力军,身肩东风雪铁龙品牌传播、市场开拓,并打上一场翻身仗的重大责任和使命第9页/共149页开业策略-审时度势 C5问世东风雪铁龙当前开展的 1大行动 和 1大契机!则注定使得本次开业不只是一次简单的庆典1大行动视觉及内在的改观——雪铁龙换标——品牌重塑 2009年4月18日,东风雪铁龙新品牌发布会在上海盛大举行东风雪铁龙迈入品牌新纪元的历史时刻三大战略为中心推进革新步伐产品提升战略网络提升战略用户满意度提升战略1大契机C5上市已指日可待C5是东风雪铁龙引进中国的最高级别车型,也是东风雪铁龙最重要的战略车型,发轫进军主流B级车市随着C5其正式进入国内中高级市场 东风雪铁龙全新品牌战略也将全面提速!开业策略-战略放大第10页/共149页杭州市场,不仅在浙江、在华东甚至在全国都是数得上的战略级市场我们不得不正视东风雪铁龙杭州市场占有率的持续下滑以及前期网点的信心缺失杭州鸿泰的高调入市,充分反映了东风鸿泰控股集团依托神龙、做大做强汽车后市场的魄力、决心和信心。重振杭州市场,需要象杭州鸿泰这样的生力军、主力军!做大做强杭州,已不能慢火煲汤,而需要响鼓重锤!杭州鸿泰的开业在时间上无疑是最佳节点,而后文所发掘的“三大主题板块”和“六大传播意义”则充分支撑、保障了我们将这次开业活动在东风雪铁龙品牌传播的战略层面放大其作用,这对于杭州市场、杭州鸿泰、尤其是对于东风雪铁龙都有着非常深刻的现实意义第11页/共149页开业策略-有势可借绍兴路汽车精品街区:凸显“精品立街、环境造街、文化兴街、车市旺街”的建设宗旨,目前已拥有多家保时捷、奥迪、丰田等10多

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