移动互联网业务运营体制.pdf

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移动互联网业务运营体制 摘要:现在,流行一句话:世界变得越来越小。这主要是指当今世界发达的交通网络和信息网络。确实 如此,发达的交通网络在地理上拉近了人们的距离,从中国飞到美国也就十几个小时;而发达的信息网 络从各个方面都拉近了人们的距离,特别是互联网的诞生,将全球紧密联系起来,远隔重洋可以随意的 交流。有人说,世界进入了互联网时代,互联网的普及极大的改变着我们的生活方式、工作方式、交流 和沟通方式。随着互联网的飞速发展移动互联网也迅速崛起,并且以惊人的速度在发展着。我国的移动 互联网业务基本上被中国移动、中国电信、中国联通三大电信业巨头垄断。不到十年的时间,我国的移 动互联网的覆盖面已达到相当的规模,并且逐步形成了体系。 关键词:移动互联网 移动互联网业务 运营体制 一、我国移动互联网业务发展慨况 (一)、我国移动互联的时代已经到来 在前些年,我国的电信行业进行了大规模的重组,由原来的六家整合为现在的中国移动 、中国电信和中国联通的三家。在整合后中国电信业的领域,企业的竞争了得到了空前的加 强,我国的电信行业从此驶入了快车道。三家电信业巨头各显神通开始了激烈的角逐。近些 年来,市场已基本饱和,各家电信公司又开始了移动互联网业务领域的争夺,并且推动了我 国移动互联网业务的迅速普及。可以毫不夸张的说,我国移动互联的时代已经到来。 (二)、三大电信巨头移动互联网业务发展慨况 三家电信公司在经营理念上各有千秋,在市场竞争中各有优劣。其中中国移动公司在手 机移动业务方面占有很大的优势,中国移动的触角已经遍及中国的城市乡村,即使在偏远的 山村也能收到移动的信号。中国移动良好的移动业务的基础为其发展移动互联网业务打下了 坚实的基础。去年的统计数据,中国移动的用户已经达到九亿,其中新增的4138万用户中有 一半的是3G用户。现在,中国移动正在不断推出移动互联网业务,管理也有封闭式改变为半 封闭式,逐渐开门纳客。新的业务也在不断地推出。 另一家电信巨头中国电信公司也不示弱。中国电信的优势在于固定互联网业务,这在三 大电信公司中占有明显的优势,特别是中国电信庞大的政企客户群为其发展奠定了坚实的基 础。在原有业务已趋饱和的基础上,中国电信早在几年前就已经开始进军移动互联网业务市 场。在技术层面,中国电信有着深厚的经营固定互联网业务的基础,这对中国电信发展移动 互联网业务做好了铺垫。目前,中国电信公司将其 “互联星空”平台上的优质内容资源经过 整合可以迅速移植到移动互联网平台,逐渐形成手机和PC的统一界面,以此来提升移动用户 的体验。另外,中国电信将客户群分成了个人、政企和家庭三种类型,并针对这三种客户群 体开发了相应的品牌,推动了其在移动互联领域的发展。 在移动互联网业务领域,中国联通也不示弱。中国联通用户主要集中在城市,所以,联 通公司把移动互联业务的发展也主要放在了城市,推出了一系列的品牌业务。三大电信巨头 角逐移动互联网市场,快速推动了我国移动互联网市场发展,移动互联网用户急速增加,也 给三家公司带来了巨大的收益。下表就是2006年—— 2011年我国移动互联网市场的一些相关的统计数据。 表一:2006年至2011年中国移动互联网市场的规模和收益1 年份 2006 2007 2008 2009 2010 2011 用户人数(亿) 0.3 0.4 1.2 2.3 3.0 3.4 收入(亿元) 98.6 84.4 120.1 170.8 199.0 393.1 二、中国移动互联网业务逐渐开放多元化的运营的体制 (一)、电信行业全业务竞争时代的到来 在我国的电信行业重组后,各大运营商进入了全业务竞争的时代,而移动互联网业务市 场必将成为各大运营商未来争夺的焦点。重组后的各大运营商在业务上开始转型,中国电信 推出了 “天翼计划”,试图重新划分移动市场板块。其他运营商业纷纷推出了自己的移动互 联业务。 根据麦肯锡的业务三层面理论,一个企业要得到长期的、持续的发展就要具备三个层面 的业务:第一层面是当前的核心业务,这能够给企业带来稳定的利益,是企业生存的基础, 对于电信运营商来说,语音通信业务就属于这个层面;第二个层面是企业当前正在迅速发展 的业务,这类业务不但

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