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小学财务管理制度 一、在校长领导下，全休教职工都必须严格执行财务管 理制度，严肃财经纪律，管好用好学校经费。 二、实行经费支出预算制。学期初由行政校长制订经费 开支预算，经校长办公会研究批准原则执行。做到经费支 出有计划。 三、严格收费管理，认真执行上级的收费管理办法。 四、实行收支两条线管理。财会人员要明确职责，严格 执行财务规定。学期初、末向校长汇报经费收支情况，每月 末向校长提交财务报表。年末按国家规定建立财务档案并保 存。 五、严格各项支出审批手续，原始凭证须经有经办人签 字后再经 校长、行政校长、总务主任按审批权限签字后方 可报销入账。购买实物由财产管理员开出入库单后再按程序 报销。凡事前未经研究或批准，私自购买物品或手续不完 备，校长可拒签字，会计拒付。 六、学校采购，由总务处统一负责，应事前报购物申请 单，经办公会或校长同意后，由总务处和有关人员共同办理。 坚决杜绝私自购物。 七、严格借款审批程序，借款应由当事人写借据，写清 事由，由校长、分管校长按权限签批，限期还清。任何人不 得擅自将公款借个人办私事，否则追究个人责任。 八、学校一切经费都由会计室统一管理和收费。学生一 切交费，班主任收后交会计室。不准任何处室和个人私自 向学生收费。严禁公款私存。严禁私设小全库。 九、厉行节约，因公、特殊情况须招待或加班用餐或发 加班费，应由校长批谁，部门负责人按有关规定办理。 十、财会人员要严格遵守财经纪律，对学校财务加强监 督，坚持原则，以法办事。违规开支，有权拒付。校长每月 定期审查财务账目，及时了解收支情况，接受上级部门检 查和审计。