建设单位施工现场管理制度和流程.docx

建设单位施工现场管理制度和流程 通知、样品等； 参与所有电气工程材 料和设备的进场验收、 安装隐蔽工程验收工 作； 负责监督检查主管专 业的监理工作，协调 监理和施工单位发生 的争议； 配合其它专业工程师 做好前期计划，合理 安排工种交叉作业及 预留预埋工作安排。 第二部分合作单位之间的管理 总包单位的管理 总包单位负责工程的 总体施工，组织和协 调各专业分包单位的 施工，确保工程质量、 工期和安全； 总包单位应与监理单 位保持紧密联系，及 时汇报工程进展状况、 发生的问题及处理措 施，接受监理单位的 监督和检查； 总包单位应与专业分 包单位保持紧密联络， 及时传达工程施工方 案、质量标准和