人力资源管理概论(董克用).pptxVIP

人力资源管理概论2006.02第1页，共48页。 人 力 资 源 概 述人力资源？数量和质量？人力资源和人力资本的关系人力资源的作用和性质人力资源的分布和结构第2页，共48页。 人 力 资 源 概 述书 货币 树木/森林河流/房屋 第3页，共48页。 人 力 资 源 概 述人力资源？ Personal qualities such as courage and imagination that help you deal with difficult situation. courage: 一种具有处理危机、面对痛苦和反对者，不畏惧的能力。 imagination：一种在头脑里创造图画；或指能产生与众不同的想法和刺激点的能力。第4页，共48页。 人 力 资 源 概 述能力？ 是指知识（脑力）和技能（体力）的总合。 如：语言文字运用能力、组织能力、判断能力、社交能力、应变能力。 因应工作的需要，帮企业解决问题的人。第5页，共48页。 人 力 资 源 概 述数量和质量？ 国家：企业：第6页，共48页。 人 力 资 源 概 述素质？ 是指人在后天通过环境影响和教育训练所获得的稳定的、长期发挥作用的基本品质结构，包括人的思想、知识、身体、心理品质等。如：心理素质、职业素质、人文素质、综合素质 第7页，共48页。 人 力 资 源 概 述相关概念 人口：一个国家或地区在一定时期内所有人的总合 劳动力：人口中达到法定年龄，具有现实劳动能力，并参加社会就业的那部分人。 人力资源： 人才资源：人力资源中层次较高的那部分人。第8页，共48页。 人 力 资 源 概 述人力资本： 工业经济 知识经济 物质资本---劳动力人力资本---劳动资料第9页，共48页。 人 力 资 源 概 述 关系？ 重点？ 计量形式？生产过程创造第10页，共48页。 人 力 资 源 概 述国家人力资源分布和构成企业人力资源分布和构成 年龄----职业规划、培训、招聘 学历----使用、开发 职位----晋升、人员规划 部门----企业战略规划 员工素质----能力界定和培养第11页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述人力资源管理？人力资源管理的功能？目标？职能与活动？基本职能的关系？人力资源管理的地位人力资源管理的作用第12页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述管理？ 管理是在一定的环境下，为了达到组织的目的（完成某个目标），组织内的成员所从事的提高组织资源效率的行动。第13页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述无行动的目标无目标的行动第14页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述管理职能： 计划、组织、实施、控制第15页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述目标？ 把今后必须达到的状态设为目标 在一定时期内所要达到的预期的成果第16页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述我们一定要实现共产主义.将把公司做大、做强，使之成为一流的公司.A 产品上市初期，通过开拓销售中心轴线，辐射周边城市，以求月营业额达到30万，毛利润达25-30%.第17页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述Mission statements 是组织总体目标的陈述Goals: 是组织将来希望或试图达到的一个状态Objectives: 是一个具有详细说明,具有可测量的结果的陈述,该结果必须在规定的时间内完成.第18页，共48页。 人 力 资 源 管 理 概 述 层次 目 的 时间 战略目标 A）通过建立企业与环境 1/ 10年 的长期关系来完成的。 B）抓获主要的资源。中间目标 A）指出明确的方向。 B）按每个目标分