管理会计的资料.pptxVIP

管理会计的资料;个人简介;小测试;管理会计与管理会计人员;5;6;课程内容及课时安排;教学目的: 通过该课程的学习，掌握管理会计的基本理论、方法和技能，并能在熟悉教材实例的基础上适当运用在自身的专业实践之中。 考试方式： 统一闭卷考试 期末成绩构成： 平时成绩30%（考勤、课堂讨论、作业） 期末考试成绩70% ;工具：作业本和计算器;教材及参考资料;第一章 管理会计概论;1.1 管理会计的定义;;对管理会计的定义的理解 属性：管理学中的会计的边缘学科，以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。 范围：既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机构等非管理集团服务。 内容：既研究传统会计问题，也研究管理新领域新方法，应把成本管理纳入管理会计研究领域。 目的：为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。 ;1.2 管理会计的形成与发展;;2.经济理论的发展 韦伯的官僚学派 正式、机械的组织结构实行控制 控制实现通过：劳动分工、规范化的权力体制、经营过程的规划与标准、工作责任的详细说明;泰勒的科学管理学派 “最佳途径”、适合的人、指导培训、标准化、经济激励 ;;;;3.管理会计的发展 狭义管理会计体系形成 责任会计（全面控制） 管理会计信息系统 ;管理会计的特性、内容及方法;2、管理会计与企业管理系统的关系;案例分析：;B公司销售预算与实际结果的差异比较;管理会计在管理系统中的作用可通过下图来表示：;三、管理会计的方法 管理会计的分析方法主要是差量分析法，差量分析法在不同的条件下，由不同的具体形式，其主要表现形式有：成本形态分析、本、量、利分析法、边际分析法、成本效益分析法、折现现金流量法等。 1、成本形态分析法。 将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后根据成本对产量的依存关系，最终把成本分为固定成本与变动成本两大类。它是联系成本与产量增减变动进行产量分析，构成现代管理会计中的基础内容。 2、本、量、利分析法 将成本、产量、利润这几方面的变动所形成的相互关系联系起来进行分析。其核心是确定“盈亏临界点”;3、边际分析法 它是增量分析的一种形式。它最大的特点可以用来确定生产经营最优目标的确定。 4、成本—效益分析 这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法 例：设长明电器公司生产某种半成品1000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，每件售价18元，也可以进一步深加工后再出售，若继续加工后出售，每件售价25元，但要多付加工费9500元。请问是深加工还是立即出售？;解：继续加工的有资料;小结：管理会计发展历程的四个里程碑;1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段;3.战略管理会计的产生 战略管理会计（Strategic Management Accounting,SMA）是管理会计与战略管理相结合的产物，是为企业“战略管理”服务的会计。 著名管理学家西蒙于1981年在《战略管理会计》中首次提出了“战略管理会计”一词。当时定义为“用于构建监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”。 ;;案例 美国西南航空公司;第36页/共456页;“赫伯大叔” 和他的 “蟑螂帝国” ;第38页/共456页;西南航空—“有史以来最成功的航空公司” —《财富》杂志 美国西南航空公司连续36年盈利，可以成为世界民航企业的一个经营管理的标杆。 这样的业绩得益于： “飞机的速度、汽车的价格――随时恭候您” “飞机要在天上才能赚钱” “员工第一，顾客第二” ;第40页/共456页;;1.3 管理会计的基本理论;;管理会计的基本理论框架;1.4 管理会计与财务会计的区别与联系;;思考题;;谢谢诸位！ 请预习下一章！;第二章 变动成本法;4、对比变动成本法与完全成本法的主要区别、两种成本法计算的分期损益的含义及其变动规律。 5、理解成本性态分析及其在决策，特别是短期决策中的重要作用。变动成本法在我国的应用。;重点与难点; 第一节 成本分类;二、成本可以按不同的标志进行分类;★成本按其经济用途分类;★成本按其性态分类;成本性态的涵义;固定成本; （1）在一定时期，一定业务量内，固定成本总额不受业务量变动的影响，保持相对固定； （2）在一定时期，一定业务量内从单位成本来看，单位固定成本随着业务量的变动呈反向变化。 图示：;例1：欣欣公司生产一种汽车零件，其工厂的厂房是以租赁形式取得，厂房月租金为10000元，该厂房能承担的生产量最高为每