项目机构设置及人员配置表单.docx

项目机构设置及人员配置表单 职工考勤工时记录表 职工考勤工时记录表 项目名称： 编号： 自20xx年月日至20xx年月日 标 姓名 考勤工时记载 职工签字确认 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 填写说明：项目部对按照单位作息时间表正常出勤的填写“J”；对属于下列情况的，按以下规则填写：公差c（备注地点）；法定节假日休假D；年休假E；探亲假F；婚假G：丧假H；产假（节育假、护理假）1；工伤假J；病假K；事假L；长期学习（学制半年以上，备注地点）P；短期学习（学制不足半年、备注地点）Q。 考勤员签章: 项目部门负责人签章: rpnr中国墟建 ?项目管理手册一总论?EmEm■以? ?项目管理手册一总论? ?项目管理 ?项目管理 ?项目管理 ?项目管理 ?项目管理 ?项目管理 3 3 职工休假申请单 职工休假申请单 项目名称： 编号: 姓名 部门 本年度休假情况 请假事由 请假类别 请假时间 自年月日至年月日，共天。 假期工作交接人 部门负责人意见 部门负责人： 年月 日 分管副经理意见 分管领导： 年月 日 项目经理意见 单位负责人： 年月日 销假日期 年月日 超假 天 处理意见 未休 天 职工签字 年月 日  员工调动审批单 员工调动审批单 J页目名称： 编号： 姓名 部门 职务 所属部门工作移交内容： （可另附页） 移交人： 年 月 日 接收人： 年月日 部门负责人： 年 月 日 所用设备归还情况： .照相机： .U盘、硬盘等： .办公室、寝室钥匙： .其他： 移交人： 年 月 日 接收人： 年月日 部门负责人： 年 月 日 财务部门确认退场人员与项目部已经理清债权债务关系. 财务部门签字： 年月日 本人从事工作退场前已经交接清楚，所用设备已经归还。 当事人签字： 年月日 项目经理签字： 年月日 “项目部年度员工培训计划 项目部年度员工培训计划 项目名称： 编号： 序号 类别 培训项目名称 人次 期数 培训周期 开展时间 培训对象 责任机构 配合机构 备注 一、重点培训 二、常规培训 “师带徒”协议书 “师带徒”协议书 项目名称： 编号： 根据工作需要， 与 自愿结成“师徒”对子， 为导师/师傅， 为徒弟。 导师/师傅岗位 技术/技能等级 徒弟岗位 技术/技能等级 协议期限 年月日至年月日 导师/师傅的职责： .带业务。根据徒弟的实际，立足岗位制定培养目标和培养措施，对徒弟有针对性地进行专业技术或操作技能指导，传授工作经验和工作方法，不断提高其业务能力和技能水平。 .导思想。关心徒弟的思想进步，在思想和职业道德上作表率，引导徒弟树立热爱企业、爱岗敬业、自强不息，顽强拼搏、作风正派的优秀品德。 .传作风。以身作则，言传身教，引导徒弟树立科学严谨、求精务实、遵守纪律、注重细节、实事求是的工作作风。 .帮困难。对徒弟在工作、生活中遇到的具体困难和问题，要及时向组织反映，协助解决,为其创造良好的工作、生活条件。 .积极总结反馈阶段实施效果，积极与徒弟沟通制订下阶段实施目标内容和措施。 徒弟的职责： .尊重导师/师傅，虚心求教，积极完成导师/师傅安排的学习或工作任务。 .勤动手、勤动脑、勤动眼，要学习导师/师傅在工作、生活中的好作风、好品质、好思想。 .在工作上遇到难题应主动请教导师/师傅，刻苦攻关，钻研技术，不断提高自己的理论水平和实际岗位能力。 .应积极参加各种形式的技术或岗位创新。 .积极总结反馈阶段实施效果，积极与导师/师傅沟通制订下阶段实施目标、内容和措施。 导师/师傅签字： 徒弟签字： 见证方签字或盖章: