二零二三年 优质公开课说服能力.pptx

课程：创业者管理能力训练基础 说服能力 管理者应具备的八大能力02管理者的能力0305070106具备成为榜样的能力建立公众规则的能力主持公正的能力具有专业精神 具有调解的能力具备说服力必要的对下施压的能力管理者的能力0408具备独特主张与决断的能力 教学目标 理解说服能力并加以训练 苏秦兄弟三人，皆游说诸侯以显名，其术长于权变。《苏秦列传》饰辨词，设诈谋，以要时势者，谓之游说 《汉纪》卷十 说服能力 说服指说服者巧妙地运用各种可能的说服手段，直接作用于人的五觉系统，进而间接地作用于人的潜意识与意识，从而影响人的心态和思想，甚至进一步主导人的意志及改变人类行为的一个目的性很强的活动过程。 说服能力，是指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。 23强化说服能力的要点145用事实和数据说话以理服人，不能强加于人知己知彼，设身处地步步为营，分阶段实施间接说服效力大 课程小结1、管理者只有以事实说话，讲清道理，身体力行，以身作则，才能获得人们的信服。2、我们要寻找方法，提升自己的说服能力。 作 业 题1、说服能力的强弱以说话多少来衡量 。 ①是 ② 否2、谈谈如何提升自己的说服能力。