雷诺思-测漏及管道定位工程施工方案.docx

共享知识分享快乐 共享知识 分享快乐 供水管网测漏与管道定位工程施工方案 工程名称: 大学 供水管网测漏与探测工程 工程地点: 从化 施工单位: 编制部门： 编 制 人： 编制日期： 审批负责人： 审批日期： 广州市雷诺思仪器有限公司 广州市雷诺思仪器有限公司 2016-08-12 年 月 日 目 录 工程概况 3 工程名称 3 工程地点 3 工程内容 3 工程目的 3 工程描述 3 施工组织总体部署 3 施工总体部署 3 施工组织管理 3 施工协调管理 3 施工布置 4 2.5.相关法律、法规 4 技术资料准备 4 机具、设备准备 4 施工测量器具需用计划 5 劳动力安排 5 漏水点维修和阀门安装工程 6 维修漏水点工艺流程 6 阀门的安装 6 漏水点维修和阀门安装的试验持续时间 7 阀门井砌筑 7 消防埋地管道安装 7 有关质量、安全、环保和成品保护的技术措施 9 工程质量 9 检验与试验 11 不合格的控制与纠正 11 成品及半成品的保护措施 12 保证安全生产、文明施工的技术组织措施 12 保证工期的技术组织措施 13 环境保护措施 14 施 工 方 案 一、 工程概况 1、工程名称： 管网地下管道维修工程 2、工程地点： 3、工程内容：甲方指定的 。 4、工程目的：解决现在管道中存在的问题，达到消防管道保压之目的。 5、工程描述： 此管道维修工程包括：消防管道的漏水点开挖维修恢复工程，阀门维修安装工程，砖砌阀门井工程，消防管道安装工程。 此工程是建立在消防管网测漏工程的基础之上的后续工程，据据测漏工程的进展所发现的问题，如漏水点/阀门损坏/管道损坏等，配合开展的维修工程。存在不定期不定时不定量的特性.目前珠江帝景的消防管道为 DN50—DN200，现在的蓝图没有准确的管线位置标注，结合现场与图纸对照，有多个阀门没有找到或是缺失。主管均埋在人行道地下。 二、施工组织总体部署 1、施工总体部署 施工必须有施工严密的管理措施，严格质量管理体制，高水平专业施工管理人员，科学的施工方法和积极主动的协调配合精神。1)、根据专业分类组织专业技术负责人员认真熟悉图纸。 2)、对施工人员强化岗前培训，由专业技术人员根据具体专业特点， 对本专业技术要求及规范、质量通病、特殊材料设备、工艺流程进行全面讲述，并进行岗前练兵考核，达不到要求者不准上岗. 2、施工组织管理： 1、管理层的组织： 选配合格的有丰富施工管理经验的担任项目经理，配备精干高效、作风务实、决策科学有效的领导，经优化组织和人才结构合理的项目管理层。 2、机械、物资的组织： 机械、物资的合理组织是保证工程质量和进度前提，也是工程顺利进行的必要条件， 机械、物资的组织：一是周密的预先安排，二是严格的管理。 3、施工协调管理： 1、与物业单位的协调 进场施工时,开关水泵试压时,都要与物业工程部及消防负责人沟通,保证安全. 2、与客户项目部的协调 在施工过程中接受项目部单位的检查和验收，并按照监理要求进行整. 4、施工布置 、工期要求：本工程工期 200 天。 、质量目标：保证工程质量达到《工程施工质量验收规范》要求的合格标准； 、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月轻伤率小于 1‰，无重大机械设备事故。 1中华人民共和国建筑法 1 中华人民共和国建筑法 2 中华人民共和国环境保护法 3 建设项目环境保护管理条例 4 建筑施工质量管理办法 国务院 279 号文 5 中华人民共和国安全生产法 6 建筑安全生产管理条例 6；技术资料准备 、熟悉图纸，组织图纸预审、会审，组织编制施工方案。组织工人进场教育，特殊工种持证上岗。 、组织施工机械设备进场，施工队伍进场。 、配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。 、进行合同交底，确定质量、安全措施。 、及时提出材料供应计划及材料加工计划。 、遵守国家及地方质量标准，建立健全质保体系。 、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训，使施工人员掌握有关方面的要求，保证施工效果。 、执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程、质量、成本、进度，编制本工程质量计划。 7、维修工程准备 序号 机械或设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 交流焊机 BX6─315 型 台 2 2 台钻 Z4019 台 1 3 管线定位仪 G2 套 1 4 切割机 台 2 5 滚槽机 台 2 6 液压开孔机 1.2-3.4 台 1 7 冲击电锤 把 3 8 手枪电钻 J12─6─Φ10 把 2 9 手动葫芦 1t、2t 个 各 1 10 手提角磨机 把 2 11 堵水胶囊及气枪 套 1 12 剪板机 台 1 13 套丝机 ∮8-∮16 台 2 8、供水管道检测设备 名 称 型 号