企业人力资源规划的特点及问题研究.pdf

企业人力资源规划的特点及问题研究--第1页 企业人力资源规划的特点及问题研究 企业人力资源规划的特点及问题研究--第1页 企业人力资源规划的特点及问题研究--第2页 谭翔 摘要：笔者以企业人力资源规划为主题，探讨与其相关的特点与问题。从人力资源规划的概 念、作用、内容对其进行了简要概述；主要从符合企业战略性、企业文化、个人发展三个方 面对企业人力资源规划的特点进行了说明；重点从规划不清晰与目标不明确、制订规划方法 差与效率低、人力资源控制较困难、准确性差及操作性不强方面分析了存在问题，并提出针 对性策略。 关键词：企业；人力资源；规划特点 F203.9 ：A ：1005-913X （2016）06-0160-02 伴随我国的现代化转型的成功，以市场经济为主体的现代化国家渐渐显露出发展优势，但是 对于大多数企业而言，还需要对以自由竞争机制为核心的市场经济环境进行适应。在新的环 境和全球化大背景之下，应该努力探索关于现代企业发展的重要手段与方法，比如在现代企 业管理中就出现了人力资源管理、技术管理等新型管理内容。以下就从人力资源战略规划方 面的问题进行说明。 一、人力资源规划 人力资源是现代企业管理中的一个重要组成部分，主要是指企业通过对人才的重视，将其作 为一种资源，进行合理配置，注重人才个人的发展与企业发展的并进。以现在我国的应用情 况来看，大多企业利用人力资源规划这一办法，对企业自身人力资源进行全面了解、分析、 调整；其中包含有人才的招聘、培训、晋升、轮岗、工资等，也可以将其理解为以人才为依 托的智力支持与知识复用水平的可靠应用，对企业发展进行综合评估与长远的可持续发展的 战略规划，是企业长远发展的有力保障。 从作用方面看，人力资源管理需要人力资源规划作为前提、奠定基础，如此才能让管理功能 得到有效发挥，因而它具备先导性、全局性的指导作用。另一方面，人力资源规划可以对企 业战略加以分析，促进目标的具体化设计与完成；通常企业人力资源规划方案内容涉及到人 企业人力资源规划的特点及问题研究--第2页 企业人力资源规划的特点及问题研究--第3页 力资源规划的目的、任务陈述，与确定人力资源规划的各种影响因素，比如人口、科技、政 治、法律、经济、社会等方面的影响；还有就是对人力资源规划实施方法的确定、对人力资 源需求量的规划等，保障企业运营与发展过程中，达到最佳的状态。 二、人力资源规划的特点 人力资源规划虽然属于人力资源管理的一个重要组成部分，但是它也具有自身的独特性质， 比如战略性、企业文化适应性、个人发展持续性等。 （一）战略性 从全局看，人力资源规划本身就是企业战略部署与管理发展的一个重要部分，因而它具有战 略性的特点。通过对人力资源规划的整体研究，来合理推动或促进企业各方面的发展，重点 在于激活企业人才的活力、人才的知识复用水平；另一方面，这种战略性规划要求与企业长 远发展战略相一致，而且要求企业在外部社会、法律环境的约束下进行进一步的跨年度计划 等；另外，企业自身的人力资源调整需要与国家、地方相关的人力资源政策调整保持步调上 的一致，比如对于社会主义和谐社会建设方面需要提供支持的安定、成长及持续原则。 （二）与企业文化相适应 现代企业注重企业文化的核心凝聚力。所谓企业文化核心即在于企业价值观，通常而言指向 于积极向上、创新求实，符合实际企业发展的长远利益。所以，在企业人力资源规划的特点 表现方面，要求与企业文化相适应。就是要求企业人力资源规划中对企业文化的应用、理 解、融合、渗透，以此让企业经营显出自身独有的特征、特色，最重要的是通过软实力、真 正的内在价值来达到一种组织力、约束力，让人才心向往之，共同推进企业向着更高的目标 发展。 （三）与员工个人发展相契合 现代企业关注人才、理解人才对于企业未来发展的重要价值与意义；与此同时它也认识到个 人在社会活动中对于实现自我价值或抱负的心理；加之社会活动范围的扩大、市场竞争激烈 的增强，使得企业在一种主动、被动双重压力促进之下，重新认识到个人、企业的共同发展 对于企业未来发展的关键性作用，它的原理基于向同一方向用力。因而企业在忠诚度、待 遇、晋升制度等方面，人力资源规划都会在面向企业总体计划完成的同时将员工方面的发展