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项目管理
管理是哲学。
管理是科学还是艺术? 这问题在许多场合都提出过。也有不同的回答和争议。在此尝试给以简单直接的回复。
管理是什么?管理是动用资源去解决一个问题或做成一件事。它具有两个特性:一个是物质性,另一个是意识性。这就形成了哲学基本概念。(在这里要暂时摈弃唯物主义的物质第一性和唯心主义的意识第一性之争)
以此推论;管理是哲学。管理是在解决意识和物质的共同体。用科学的方法去处理物质性和用艺术的方法去处理意识性。两者同时存在,缺一不可。
但是在现实社会活动中,为此却有许多争论。基本上都是;某个人认为在科学上投入了大量或主要的精力而获得成功。另一人认为在艺术上的巧妙处理才使得项目获得成功。不能因某一面的成功而否定另一面的作用。这样的例证比比皆是。
可以这么理解:当我们去解决一个问题或做成一件事的时候,需要的是科学。当我们动用资源的时候,需要的是艺术。在具体的每一个分项任务又是包含了资源和目标两个方面,也是物质和意识的共同体。不能简单地二元化。
写稿人:王宇 Arthur
附:听了微信 《逻辑思维》2014年5月25日星期日。讲述人:罗胖。之后的感想,写就以上评论。
罗振宇(罗胖)是这么说的。(录音纪录)
昨天我听了一堂课。老师在课上问:“请问管理是科学呀?还是艺术呀?”啊呀!底下那个热闹。有说科学的。有说艺术的。这个时候一个声音冒出来说:“老师它既是科学也是艺术。” 哈哈。闻听此言,老师说:“嗯,就你说的最对。”但是可惜呀,最没用!哈。
如果你是一个管理实践者,你这么想其实危险挺大的。因为你会丧失行动的方向感和解决问题的侧重点。比如说吧;把你如果认为管理是科学,那你遇到问题你就找咨询公司好喽。如果你认为管理是艺术,那你遇到问题就会更多地反躬自省,更多的向团队要提升,更多的向同行请教。但是不管你走这两条路的哪一条你都有可能把问题解决掉。对吧?而唯独你骑墙滑头,你说管理既是科学也是艺术吧,这虽然很正确,但是它不通向任何具体的行动啊。
由此可见;需要行动的时候,偏见其实比正确要有用。(后面省略)
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