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人力资源操作手册--第1页 人力资源操作手册 第一章 招聘管理 1.0 准则 本规定阐明****公司招聘工作的指导方针及原则，为公司各部门人员的招聘管理工作 提供具体的操作指引。 2.0 目的 使公司各部门招聘工作规范化、制度化、程序化 3.0 适用范围 本规定适用于****公司总部各职能部门、地方分公司。 4.0 责任部门 本规定由公司人力资源总部负责起草，签发、解释和修订。 5.0 生效日期 本规定自批准之日起正式生效 6.0 正文 6.1 招聘原则 6.1.1 人尽其才原则 公司选择适当的人才来承担企业的工作,既不可降低用人标准,也不宜选用资历 过高于职务所需的人员。 6.1.2 避亲原则 6.1.2.1 公司原则上不允许聘用员工亲属，员工亲属前来应聘时需向公司明确其亲属关 系。 6.1.2.2 公司禁止有亲属关系的人员在同一汇报线上工作。如这种情况实际发生时,其中 较低级别一方必须调离现岗位。如特殊原因较低级别一方不能调离时,须由较高 级别一方调离。 6.1.2 拒聘原则 6.1.2.1 公司拒绝聘用被本公司开除或因个人原因被辞退以及未办理正常离职手续擅自 离职的原公司员工。 如果因个人原因辞职且办理了正常离职手续，并满足公司 所需业务及职位要求的，离职半年后可以考虑返聘，但工作年限以重新加入公司 - 1 - 人力资源操作手册--第1页 人力资源操作手册--第2页 的日期起计。 6.1.2.2 公司坚决杜绝持假证件应聘者，一经查出即予以拒聘，同时对曾经持假学历及其 他伪造证书应聘而未获聘用的人员，以后即使出示真实证件前来应聘，公司也将 拒绝予以聘用。 6.1.2.3 已被录用的人员，凡有伪造假证件、假学历或其他虚假证明的，一经查实予以 即时辞退，而且公司将不予以任何补偿。 6.1.3 内部优先录用原则 6.1.3.1 公司出现职位空缺，原则上应先进行公司内部招聘。如内部招聘未发现合适人选， 再启动外部招聘程序。 6.1.3.2 如果某些职位在内部确无合适人选，人事部门可以直接进行外部招聘。 6.2 招聘程序 6.2.1 职位需求审批程序 6.2.1.1 各部门不论新增或递补人员，均需由该职位的部门主管（如该职位有职能上司， 还需要职能上司的签名）填写《人员增补申请表》，在表中需详细填写增补人员 的基本资料、职位说明、职位要求，并交上一级主管批准后提交到人事部门。 人事部门收到申请后，进行预算复核，并按照规定的职位需求审批流程及权限 完成审批。具体申请职位的申请、审批、责任部门权限如下： a ． 部各部门员工的录用由各部门主管审批，人力资源部最后确认； b ．分公司销售人员和相关助理等的录用由分公司经理审批，人力资源部最后确 认； c ． 物流人员的录用由物流审计审批，人力资源部最后确认； d ．财务人员的录用由财务总监审批，人力资源部最后确认； 6.2.1.2 《人员增补申请表》得到最后批准