项目组织管理机构及人员配备.docx

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项目组织管理机构及人员配备 工程承包项目经理部是项目管理的核心,负责组织、协调和管理工程施工全过程,包括进度、质量、安全、造价等各方面的管理,确保项目顺利完成。 (4)施工层——施工现场管理部门 施工现场管理部门是工程施工的具体执行单位,负责现场施工组织、施工技术、质量控制、安全生产、材料管理等方面的工作,保证工程施工质量和安全达到要求。 项目组织管理机构及人员配备是保障工程顺利实施的重要保证。本工程采取科学的项目管理方法,建立了完善的项目组织管理机构,由决策层、指导层、项目管理层和施工层四个层次组成,实现了全方位、全过程的规划、组织、控制和协调。在人员配备方面,本工程由我公司选派最优秀的项目

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