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建筑工程施工设计项目设计方案--第1页
.
建筑工程施工设计项目设
计方案
一、建筑设计:
1、该教学楼采用框架结构,柱下独立混凝土基础。地上共三层。
二、结构设计:
1、 本工程基础采用柱下独立混凝土基础。
2、 本工程按七度抗震设防,框架为二级,框支层框架为一级,耐火等级为 I 级。
3、 结构构件钢筋保护层厚度:
4、 现浇各结构构件的混凝土强度等级:C30 C25 C20 C35
5、 本工程基础采用人工挖土
6、 桩顶设有桩承台,桩入承台深度为 100mm。混凝土强度等级为C30,底做 100mm 厚 C10 素混凝土垫层。
三、施工管理组织机构
〔一项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中,我公司将按项目管理的原理,组织工程施工与管
理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在总承包公司的直接领导和监督下,
履行工程施工的权利和义务。
〔二项目管理机构:项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见附表。
〔三项目经理、项目总工程师、水电技术负责人工作简历及业绩、主要管理人员职称或岗位书复印件
项目管理架构表
施工组织机构及项目经理管理人员一览表
项目职务 姓 名 技术职称/证书 岗位职称/证书
项目经理 项目副经理 项目总工程师 土建技术负责人 水电技术负责人 质安负责人 技术员 资料员 施
工员 施工员〔水电 预算员
质检员 材料员
第二章 施工总体部署
2.1 施工部署
本工程虽为常见的多层砼框架结构,项目经理部必须有强烈的质量意识,精心组织、精心施工,加强对施工
过程中的质量预检工作,严格技术、质量管理,确保工程优良等级地实现。
本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目
部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求 ,对本工程实施科学规化的项目管理 ,加强对
施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,
资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理
和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。
本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。
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建筑工程施工设计项目设计方案--第1页
建筑工程施工设计项目设计方案--第2页
.
1、 原则要求:
按先地下后地上的原则,将工程划分为基础及地下室结构、主体结构、外装修、水电安装和收尾竣工五个
阶段。
基础工程:测量放线,基坑支护及土方开挖,人工挖土,桩承台、地梁土方开挖,捣砼垫层,承台、地梁、底
板钢筋绑扎,捣承台、地梁、底板砼。
主体结构:要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意计算好支模所需材料及钢筋供应。
水电安装:密切配合结构施工,完成设备基础砼浇捣,预埋套管及楼面预留孔洞工作。
收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。
总 ,土建、水、暖、电、卫及设备安装等各种工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到
连续均衡生产。
2、 施工顺序:
基础及地下室工程:
基坑放线定位→基坑支护及土方开挖→测量放线→人工挖土→承台、地梁土方开挖→捣砼垫层→绑扎承
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