企业安全文化建设培训讲座.pptVIP

《导则》所用术语 术语之四 安全承诺（safety commitment） “由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示”。 《导则》所用术语 术语之五 安全价值观（safety values） “被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法”。 《导则》所用术语 术语之六 安全愿景（safety vision） “用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景。” 《导则》所用术语 术语之七 安全使命（safety mission） “简要概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务”。 《导则》所用术语 术语之八 安全目标（safety goal） “为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标准决定了必须采取的行动计划”。 《导则》所用术语 术语之九 安全志向（safety aspiration） “在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决心”。 《导则》所用术语 术语之十 安全态度（safety attitude） “在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向”。 《导则》所用术语 术语之十一 安全事件（safety incident） 引用于国家标准《职业健康安全管理体系审核规范》（GB/T 28001—2001）中3.6条的定义：“导致或可能导致事故的情况”。 《导则》所用术语 术语之十二 安全异常（safety abnormity） “可导致安全事件的不正常情况” 《导则》所用术语 术语之十三 安全缺陷（safety defect） “可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效造成阻碍的不完善之处”。 《导则》所用术语 术语之十四 不安全实践（unsafe practice） “由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的不安全过程。” 《导则》所用术语 术语之十五 保守决策（conservative decision making） “在企业进行生产经营决策时，从多个备选行动方案中选取伤害风险为最小的方案的过程。” 3 《导则》对促进企业安全文化建设的作用 单击此处添加小标题 对企业安全文化建设的要素给出明确的划分和描述； 单击此处添加小标题 对各行各业、各种类型企业的安全文化建设给出了统一的原则要求； 单击此处添加小标题 为持续性改进安全文化建设提供了指导。 四、企业安全文化建设要素的内涵和实践 单击此处添加小标题 企业安全文化建设要素的构成模式 单击此处添加小标题 企业安全文化建设要素的内涵 单击此处添加小标题 企业安全文化建设要素的实践 1 企业安全文化建设要素的构成模式 安全承诺 自主学习与改进 安全行为激励 行 为 范 规 与 程 序 信息传播与沟通 安全事务参与 审核 评估 7个一级要素 第一个要素——核心性要素 安全承诺 企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应： ——切合企业特点和实际，反映共同安全志向； ——明确安全问题在组织内部具有最高优先权； ——声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越； ——含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。 2 企业安全文化建设要素的内涵 2 企业安全文化建设要素的内涵 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注； 1 在安全生产上真正投入时间和资源； 2 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施； 3 接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力； 4 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题； 5 安排对安全实践或实施过程的定期审查； 6 与相关方进行沟通和合作。 7 对安全承诺，企业的领导者——应做出有形的表率，应让人感受到对安全承诺的实践。具体包括： 2 企业安全文化建设要素的内涵 对安全承诺，企业的各级管理者——应起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理者应： 清晰界定全体员工的岗位安全责任； 确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法； 确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作； 鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益； 在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则； 接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力； 保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。 2 企业安全文化建设要素的内涵 添加标题 在本职工作上始终采取安全的方法； 01 添加标题 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度； 02 添加标题 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告； 03 添加标题 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力