供电线路运维及检修工程应急计划.docxVIP

供电线路运维及检修工程应急计划 1目的: 为了对突发的自然灾害、突发事件前做到反应迅速、可靠和井然有序，尽可能减少其对项目人员、财产、环境造成破坏，特制定应急计划。 2应急反应范围: 2.1自然灾害,包括但不限于:地震、塌方、塌陷、沙尘暴、洪水等。 2.2生产、生活中的各类事故，包括但不限于：火灾事故、交通事故、工业生产事故、环境污染（破坏）事故等。 2.3突发性疾病,包括但不限于:心脑血管病、急腹病、急性外伤等； 2.4急性中毒,包括但不限于:饮食、饮水、一氧化碳、硫化氢中毒等； 2.5急性传染病，包括但不限于：霍乱、鼠疫、伤寒、疟疾等； 2.6野外动物植物危害，包括但不限于：咬伤、刺伤； 2.7对外关系中发生的民众纠纷等. 3组织及职责： 3.1组织机构 a、项目成立应急领导小组（平时挂靠HSE领导小组），项目经理任组长，负责应急指挥。 b、应急小组组员有：所有班组人员 4应急管理职责 4.1项目经理： a、是应急指挥，调动项目部所有财物和人力 b、负责指挥应急小组成员采取应急措施； 4.2生产组 a、负责对任何紧急情况作出反应； b、接收信息并保留记录； c、紧急情况结束后通知有关各方、收集事件报告供调查和分析。 4.3安全管理组 a、紧急情况发生时,赶赴现场,检查控制点并分析形势； b、检查应急电话和信息传递渠道是否正确、畅通； c、监督现场HSE监督和应急小组的工作； d、对紧急情况提出建议。 e、参与事故的调查处理。 4.4 应急小组 a、紧急赶赴事故现场； b、听从组长和现场领导的指挥； c、征求现场HSE监督的建议； d、必要时求援。 4.5 后勤保障组 a、协助应急小组工作； b、对受伤人员提供紧急救助； c、提供应急交通车辆. 5应急信息的传递应急程序 5.1发现险情，现场的任何人都有权迅速的报告项目应急领导小组，小组成员应立即报告项目经理和有关人员。必要时，立即通过信息传递通道，告知地方政府、当地驻军、工程各相关方。紧急情况控制后，恢复正常施工。 5.2项目应急小组应做到统一指挥、统一行动、密切配合、协调作战，防止因协调不当，组织不利而造成更大的不必要的损失。 其程序如下： 项目经理组织紧急施救现场人员向管理者报告并进行初期抢救 项目经理组织紧急施救 现场人员向管理者报告并进行初期抢救 伤员急救、疏散人群事 故 伤员急救、疏散人群 事 故 清理现场、制定恢复施工措施事故调查、分析、处理 清理现场、制定恢复施工措施 事故调查、分析、处理 6应急物资的储备 6.1采购负责人依据《项目HSE作业计划书》，编制应急物资储备计划，报项目经理批准后采购，并纳入日常管理，定期检查，防止挪用。做到启用方便、完好。 6.2应急物资应包括但不限于: a、灭火设备、设施（灭火器材、消防锹、消防镐、其他工具） b、医疗抢救设备、设施（急救药品、协议医院） c、防洪设施（专用沙袋、铁锹、洋镐） d、通讯设备、设施（电话、对讲机、音哨） e、交通设备（工程车、客运车、货运车） f、各种绳索具 g、警报器、照明灯具、警戒灯具。 7典型事件应急措施 7.1 火灾 a、救火原则： ●救火要在确保人身安全的原则下进行； ●油料起火不能用水灭火； ●电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。 b、室内灭火 ●职工发现室内起火，应立即判断起火部位； ●迅速切断油、气、电，停止可以发生火花的一切操作； ●如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品； ●火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭； ●若伴有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸； ●若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应立即跑出呼救。 ●在危险时刻，抢救顺序是先人后物，先易燃品后其他物品。 ●在火灾蔓延到室外，要采取措施控制火势，在积极扑火的同时，防止二次伤害。 c、营地灭火 ●职工发现营地起火，应立即呼救，通知营地值班领导。 ●全体职工听到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。 ●灭火时不能慌乱，要统一服从营地的领导指挥。 ●要准确判断起火部位，迅速切断该区域的油、气、电。 ●若起火面积小，要迅速有组织的用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被扑灭。 ●若大面积起火或预测到火灾会迅速发展，不易扑灭，应立即拨打向相关方求救。 ●应采取措施有组织的隔离或消除附近的易燃易爆、有毒物品和机械设备，把它们转移到上风或远离。 ●若有浓烟和有毒气体，要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸。 ●抢救顺序是先人后物，先贵后廉。要防止二次伤害。 d、机动车灭火 ●驾驶员或其它人员发现机动车辆起火，要立即采取措施将车上人员疏散到车外。 ●应首先使用车上的灭火器灭火。 ●如果火扑不灭，应立即呼救。 ●在停车场，要采取措施隔离