2022年福建省宁德市统考专升本管理学预测试题(含答案).docx

2022年福建省宁德市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金?2.职能职权通常较多地是由（）A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使?3.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.业绩表评估法?4.波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（）A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童?5.昌祥食品厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王守业将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。这说明（）A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作?B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能?C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备?D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能?6.在企业经营活动过程中，管理者具有多种职能，其中对组织的所有资源进行分配，或者在事实上做出重大的组织决定，根据明茨伯格角色理论，管理者扮演（）角色。A.谈判者 B.资源分配者 C.领导者 D.冲突管理者?7.若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４，则该公司总共有管理人员（）人A.17 B.23 C.85 D.117?8.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）A.法约尔 B.孔茨 C.西蒙 D.泰罗?9.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?10.企业通过加强市场营销，提高现有产品在现有市场上的市场份额属于（）A.市场开发 B.市场渗透 C.产品开发 D.多角化经营?11.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务?12.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这更好地满足了员工的（）A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要?13.下列信息沟通的方式中，完全属于书面沟通的一组是（）A.文件讲座电话报告 B.讲座讨论电话交谈 C.书面合同报告信件文件 D.交谈报告信件书面合同?14.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利，这属于（）的价值观A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期?15.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三种力量是三C力量，即顾客（customer）、竞争（competition）和（）A.变革 B.环境 C.技术 D.文化?16.俗语说：要想公道，打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观（）A.权力至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观?17.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会 D.劣势与威胁?18.决策过程的最后一个步骤是（）A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.评估效果 D.识别目标?19.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（）A.乡村俱乐部型 B.任务型 C.团队型 D.贫乏型?20.认为决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）A.权利观 B.公平观 C.功利观 D.综合观? 二、多选题(10题) 21.创造性领导力中心研究认为，为了成为有效的全球化管理者，必须具备的关键知识和能力是（）A.语言沟通能力 B.国际商务知识 C.文化适应能力 D.视角转换能力 E.创新能力?22.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?23.古典管理理论的主要代表人物有（）A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.甘特 E.巴纳德?24.扁平式组织结构的优点主要有（）A.管理费用低 B.信息纵向传递速度快、失真少 C.有利于激发下属积极性、培养下属管理能力 D.管理严密 E.权力集中，指挥统一?25.良好的细分市场应具有的特征有（）A.可测量性 B.