2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义14.pdf

2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义14--第1页 2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm 2Z102040施工成本控制与施工成本分析 2Z102041掌握施工成本控制的依据 1．工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘 增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 2．施工成本计划 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实 现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 3．进度报告 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息 。施工成本控制工作正是通 过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。 此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施， 尽量避免损失。 练习： 1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( ) 反映的。 A．工程变更文件 B．进度报告 C．施工组织设计 D．分包合同 答案：B 4．工程变更 在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、 施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都 必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员就应当通过对变更要 求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括己发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付 情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。 练习： 1.施工成本控制的依据包括（ ） A监理规划 B监理细则 C项目计划 D工程承包合同 E施工组织设计 答案：DE 2Z102042掌握施工成本控制的步骤 在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产 生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下。 2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm 2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义14--第1页 1页 2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义14--第2页 2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm 1．比较 按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。 练习： 1：施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行( )的比较。 A．施工成本计划值与实际值 B．施工成本计划值与投标报价 C．成本实际值与投标报价 D．实际工程款支付与合同价 答案：A 2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm 2．分析 在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作 的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减 少由此造成的损失。 练习： 1：在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。 A．预测估计完成项目所需的总费用 B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C．采取适当措施纠偏 D．检查纠偏措施的执行情况 答案B 3．预测 按照完成情况估计完成项目所需的总费用。 4．纠偏 当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施， 以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终 达到有效控制施工成本的目的。 对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要 确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于 未然，力求减少该原因所产生的经济损失。在确定了纠偏的主要对象之后