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管理学基础试题及答案2--第1页
管理学基础试题及答案2
一、判断题(每小题2.5分,共20分)
1.( )企业的规章制度一旦制定出来,就必须不折不扣地加以执行。
2.( )如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其
下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下
属就应该对完成任务负全责。
3.( )正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
4.( )根据激励理论,消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。
5.( )领导是对人的思想和行为产生影响,这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。
6.( )管理者通过授权而给下属进行的领导,是一种放任式领导。
7.( )指挥链赋予了主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。
8.( )组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。
二、选择题(每小题2.5分,共25分)
1.宗教领袖所具有的权威通常来自:( )
A.专长影响力
B.个人影响力
C.惩罚权
D.奖励权
2.管理层次的存在是由于:( )
A.管理幅度的存在
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管理学基础试题及答案2--第2页
B.美学上的原因
C.可使组织更加灵活
D.有利于沟通联络
3.在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能
力的主管人员?( )
A.按人数划分部门
B.按职能划分部门
C.按地区划分部门
D.按时间划分部门
4.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:( )
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.舍己为人
D.了解下属的欲望和要求
5.以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素?( )
A.富有挑战性的工作
B.良好的人际关系
C.较高的工资水平
D.完备的管理制度
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6.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托
投资部等,这是按什么方式进行部门划分?()
A.按职能性质
B.按产品性质
C.按顾客性质
D.按销售渠道
7.根据双因素理论,工作环境应该属于:( )
A.正强化因素
B.激励因素
C.负强化因素
D.保健因素
8.“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这是指:( )
A.事前控制
B.事后控制
C.关卡控制
D.实时控制
9.管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密:( )
A.领导
B.组织
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C.控制
D.协调
10.管理即有科学性,又有艺术性。这里的艺术性是指:( )
A.管理因环境而变的随机性
B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养
C.管理者的艺术修养
D.管理的复杂性
三、简答题(每小题6分,共30分)
1.管理有那些性质?
2.关于人性假设的管理理论主要有那些?
3.集权与分权的特点如何,什么情况适合集权?什么情况适合分权?
4.建立组织结构的步骤有那些?
5.目标
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