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人力资源部门职责--第1页
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人力资源部岗位职责
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照
公司发展目标日趋科学化,规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人
事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力
资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展
战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算
及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核
公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储
备。
5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集
招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进
行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行
监控。
7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责
公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和
考核。
8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制
各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机
制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司
解决劳动争议和纠纷。
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人力资源部门职责--第1页
人力资源部门职责--第2页
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12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变
更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、
奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳
资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点
经理不得干涉。
人力资源部经理主要工作职责
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的
优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT (公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、
短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编
制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管
理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工
作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工
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