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思维导图PPT模板《企业经营分析 揭秘商业本质 提升管理效益》必威体育精装版版读书笔记，下载可以直接修改 经营分析管理商业企业能力成本战略读者第章效益采购关系内容提升措施业务会计问题本书关键字分析思维导图 01内容提要丛书序 在学习和实践中提升管理会计能力第2章 企业战略和经营分析管理会计能力提升与企业高质量发展系列丛书...第1章 新商业环境下的经营分析变化第3章 采购业务的经营分析目录0305020406 07第4章 生产业务的经营分析第6章 产品研发管理的经营分析第8章 企业经营分析人才的培养第5章 销售业务的经营分析第7章 经营分析结果的汇报方法目录0901108010 内容摘要初步的财务数据、指标分析虽然可以暴露问题，但哪些是根本原因、是真正的问题所在是很难发现的。在复杂多变的经营环境下，只有系统的商业分析才能让经营分析者对变化心中有数，提前做好相应的对策。《企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益》作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施，将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字，涵盖企业战略、采购、生产、销售、项目管理等企业经营的重点环节。希望可以通过传递过往的经验和启示，帮助读者找到企业经营的真正问题所在，通过科学的对策达到提升管理效益的目的。为了便于读者理解书中的内容，我们还附赠了本书的重难点内容讲解视频课。 《企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益》内容充实，贴近实务，适合企业财务人员及所有想要学习企业经营分析的读者阅读。 内容提要总体而言，要掌握精髓，具体问题具体分析。 管理会计能力提升与企业高质量发展系列丛书... 在分析的心态和策略上有比较好的借鉴作用，具体的分析方法不是这本书的重点。 丛书序 在学习和实践中提升管理会计能力适合建立基本认知，重点讲了如何通过经营分析迭代策略并复盘战略。 第1章 新商业环境下的经营分析变化这本书写的很好，专业性很强，贴近实战，有案例，有方法，给答案。 VUCA时代商业运营面临更高挑战智能制造正在改变商业运营经营分析要服务于企业的价值创造和核心竞争...传统财务分析与经营分析的区别经营分析的创新升级12345第1章 新商业环境下的经营分析变化 第2章 企业战略和经营分析 企业需要对战略进行澄清经营分析如何促进和保障战略目标的落地经营分析为战略规划提供重要支持第2章 企业战略和经营分析 第3章 采购业务的经营分析 从“材料成本最低”转变为“总成本最低”永恒的难题：采购如何降成本自制OR外购库存管理建立与供应商的战略合作关系12345第3章 采购业务的经营分析 第4章 生产业务的经营分析 如何拧出“毛巾里的水”怎样管控好材料成本人工成本的分析与管控如何分析制造费用第4章 生产业务的经营分析 成本、业务和利润的微妙关系固定资产投不投质量是生命：内部质量损失成本管理第4章 生产业务的经营分析 第5章 销售业务的经营分析 如何定价才合理最让人头疼的销售费用应收账款反映了什么第5章 销售业务的经营分析 第6章 产品研发管理的经营分析 全面管理：产品全生命周期的综合毛利率研发费用真的是无底洞吗小小的螺丝钉也不可忽视：研发阶段的产品成...第6章 产品研发管理的经营分析 第7章 经营分析结果的汇报方法 撰写经营分析报告要从阅读者的视角出发集思广益：召开经营分析会让改善措施持续落地运用系统工具提高经营分析的效率第7章 经营分析结果的汇报方法 第8章 企业经营分析人才的培养 经营分析所需的能力要求经营分析岗位的职责要求经营分析人才的选拔和培养经营分析人才的职业发展第8章 企业经营分析人才的培养 读书笔记谢谢观看