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工艺管理系统在客车行业中应用的探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探析工艺管理系统在客车行业的应用 2 一、提高客车工艺管理的意义 2 二、工艺管理系统开发应用 3 1.工艺管理系统概述 3 2.CAPP的技术 3 三、工艺管理系统应用实施 4 1.工艺汇总管理 4 （10）资源汇总：按指定的汇总条件汇总出数据库中存储的信息 5 2.工艺资源管理 5 结束语 6 文2：出口窄轨客车总体工艺方案设计 6 一、出口安哥拉车主要参数及性能 6 二、主要工艺制造难点 6 1、车体的制造精度 6 2、超宽型转向架构架侧梁的制造技术 7 3、假台车的整备和使用 7 4、编组试验问题 7 5、高温、多尘、干燥和沙漠化条件下车体涂装体系的研究 7 三、主要制造工艺难点控制 7 1、车体制造精度的保证 7 1.1枕梁质量控制 7 1.2钢结构底架眼孔码吊精准度控制 8 1.3侧墙窗口中心定位与内装侧墙定位基准的控制 9 2、掌握超宽型转向架构架侧梁的制造技术 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 工艺管理系统在客车行业中应用的探析 文1：探析工艺管理系统在客车行业的应用 一、提高客车工艺管理的意义 随着中国经济的快速发展和高速公路里程不断延伸、人们出行需求、流动频率加快和城市大力发展公交，这些利好消息都促进客车市场的迅猛发展，大中型客车上牌量由2005年的90097辆增加到2010年的149891辆，到2015年增长到216368辆，10年的年评价增长率达到9.16%，市场需求旺盛也带动了客车企业的扩张和管理完善。 随着客车销量行业集中度越来越高，现存的客车企业也开始意识到工艺管理的重要性，开始研究工艺管理标准化和与产品实现同步工程。虽然客车市场需求日益旺盛，但是客车市场地域的特殊性和行业准入门槛低，国内客车企业达到120家以上，年销量超过1000辆的企业从2005年的25家增加至2015年的39家，竞争强度逐步攀升。客车行业由于管理和市场等因素，很多的老牌客车企业由于管理、资金、股份等复杂原因逐渐消失。 在客车配置和参数同质化的今天，要得到连续多年生产出质量稳定可靠的客车，就必须有一支稳定的工艺队伍和稳定的作业人员。从客车行业集中度归纳发现，销量好的企业，工艺系统都比较完善，企业不但重视工艺，同时也在为工艺发展谋划未来，随着工艺系统完善和技术文件标准化，更能培养出稳定的制造队伍，使得产品质量更趋稳定。 二、工艺管理系统开发应用 1.工艺管理系统概述 工艺；将原材料或半成品加工成产品的工作、方法、技术等。工艺规划；优化配置工艺资源，合理编排工艺过程。工艺规划目标；定义实用的、可操作的加工过程，以可用资源作为约束来确定成本和生产率。 工艺它是关于加工的技艺；它涉及了人、机、料、法、环、测等诸多因素，是制造型企业存在和发展的关键和核心，因此，有些工厂没有设计能力还可以生存，但是，如果没有这种必备的工艺制造技术，那这样的制造型企业肯定是无法长期生存的。工艺规划则是将工艺活动中涉及到的人、机、料、法、环、测有机地组织起来，形成一组有序的制造活动，通过完成这些活动，就可以达到生产出合格产品的目的。工艺规划的目的有效地将企业内部及相关方的资源组织成一个优化的方案，实现将成本、效率、制造的方便性综合为一个最佳工艺方案。 2.CAPP的技术 CAPP主要技术内容是：从毛坯设计、加工方法选择、工序过程设计、工艺路线制订到工时计算等工作，其中，工序过程设计又涉及工装设备选择或设计、加工余量分配、切削用量选择、辅助材料选型和定额、以及机床刀具选择、工序图卡生成等。CAPP关键技术主要从四个方面进行，主要包括：标准化技术，STEP、XML；先进制造技术：成组技术、并行工程、虚拟制造、人工智能、专家系统；支撑环境技术：计算机网络通信技术、信息安全技术、集成产品数据库技术；软件开发技术：软件工程、CMM、自动化测试技术。 下图为CAPP基本结构和CAPP的信息需求： 三、工艺管理系统应用实施 1.工艺汇总管理 客车工艺汇总主要包括以下内容：工艺汇总、典型工艺汇总及资源汇总。其中工艺汇总包括基本汇总及定制汇总，他们都包括设备汇总、工装汇总、主材汇总、辅材汇总、工序汇总、工时汇总等六种汇总方式。典型工艺汇总也包含上述六种汇总方式，而资源汇总只包括设备汇总、工装汇总、及辅材汇总三种方式。工艺汇总（包括典型工艺汇总）与资源汇总的主要区别是工艺汇总是汇总与工艺相关的属性，是被工艺（或被工序）使用的属性，而资源汇总是汇总数据库中所有资源的信息，包括被工艺所使用的