桥梁工程造价控制的探讨.doc

桥梁工程造价控制的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于桥梁工程造价控制探讨 2 1桥梁工程造价控制应遵循的原则 2 2目前我国桥梁工程造价控制中的常见问题分析 2 2.1对工程造价控制工作不够重视，管理制度不够完善 2 2.2机械设备应用层次较低 3 2.3材料造价管理存在疏漏 3 3提升桥梁工程造价控制水平的策略分析 3 3.1创新管理理念和意识，不断完善管理体系和管理制度 3 3.2对施工中的机械造价加强控制 4 3.3转变造价控制的理念，改进管理方式 4 3.4提升工程管理人员的造价控制管理的地位 5 结束语 5 文2：关于建设工程造价控制探讨 5 一、决策阶段工程造价的合理控制 6 二、设计阶段工程造价的控制 7 三、招投标阶段对工程造价的控制 8 四、施工阶段对工程造价的控制 8 五、决算阶段对工程造价的控制 10 六、总结 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 桥梁工程造价控制的探讨 文1：关于桥梁工程造价控制探讨 引言 造价控制和施工管理工作对于道路和桥梁工程而言极为重要，企业经济效益的提升有赖于有效的造价控制工作，工程的整体水平以及造价预算在很大程度上都离不开施工管理和造价控制工作，这就需要在道路和桥梁工程进行的过程中充分发挥两者的作用。 1桥梁工程造价控制应遵循的原则 桥梁工程造价控制是对整个施工过程造价支出的控制，可借助信息化手段或者各种资料做好对施工每一个环节的费用支出的监督控制，跟进施工细节，分析实际造价支出和预算之间的差距，并对较大的偏差进行纠正。为了实现动态化的造价控制，首先，要了解每一个施工环节的动态细节，可借助信息化手段搜集、传输和分析信息，实现对施工过程的造价管理与控制。其次，企业进行造价控制的目标是为了保障企业的经济效益，所以在进行造价控制时要在保证质量和进度的基础上遵循经济效益最大化原则，及时调整不合理的计划，处理好造价、质量和进度之间的关系，实现造价管理的目标，同时降低资源的消耗，为工程带来最大的效益。 2目前我国桥梁工程造价控制中的常见问题分析 2.1对工程造价控制工作不够重视，管理制度不够完善 很多桥梁施工单位没有认识到造价控制对于节约造价、提升利润的重要性，更意识不到先进的管理模式对于提升企业工作效率和施工质量的意义，因此对于工程造价控制工作的重视程度严重不足。在此背景之下，我国桥梁工程施工企业中普遍缺少针对造价控制的监督管理制度，工程造价的全过程精细化管理不能很好地实现，施工过程中资源浪费、工期延误等现象时有发生，施工标准不统一、设计变更和施工返工现象也屡见不鲜，这就导致整个施工过程的造价消耗过大，施工企业的经济损失难以弥补. 2.2机械设备应用层次较低 现代施工理念下，机械化是建筑工程生产的主要特征。高效率、高质量的机械设备施工有助于施工造价的合理控制。桥梁施工建设中，机械设备应用层次较低是当前造价控制的重要问题。具体而言，设备操作能力较弱、设备较差干扰是其主要的表现类型。循化伊麻目黄河大桥施工中，砼路缘石破碎机、桥体结构拆除切割机、起重设备、救援设备、架桥机等都是其主要的设备应用类型，较多的设备交叉使用，对工程建设的造价控制造成较大难度。 2.3材料造价管理存在疏漏 有关数据表明，材料造价的消耗是大部分的桥梁工程项目的整体施工造价中的一大部分，所以材料造价的控制对于整个施工项目来说，是至关重大的。通过此次调查，该公路施工作业没有严格按照相关规定及可持续发展观的理念正常进行。并且其在采购阶段也未按照规定进行市场调查，以合理的价格进行材料预购，当其进入施工材料使用阶段也未按照准则进行合理管制，其一系列行为造成的影响就是整个工程的工程量大大增加，工程投入造价大大增加，人力物力消耗大大增加等，严重拖使整个项目的工程质量。 3提升桥梁工程造价控制水平的策略分析 3.1创新管理理念和意识，不断完善管理体系和管理制度 建筑单位首先要搞好制度建设，应不断创新桥梁工程造价管理理念，及时引进行业发展中产生的理念更新和技术更新，并更加强调制度的落实，从而进一步提升造价管理工作的严谨性和科学性。要树立全过程管理意识，正确认识工程造价全过程管理的重要性，以更加精细化的管理模式，不断改良现存问题。要注意桥梁工程造价管理的全面性和过程性，在工程建设前期，要重视做好合同管理、场地调研、案例观摩学习和预算编制工作，从而以全面的视角看待将要进行的桥梁工程项目，在统筹兼顾的原则下，不断提高资金的利用率；在工程施工过程当中，要做好人员、机械设备、原材料的采购、存储和使用登记工作，以更加认真的工作态度和科学的工作手段