建筑机电设备安装管理问题的浅述.doc

建筑机电设备安装管理问题的浅述 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑机电设备安装管理问题浅述 2 1机电设备安装项目管理工作的重要性 2 2建筑机电设备安装管理中存在的问题 3 2.1机电设备材料的质量问题 3 2.2建筑机电设备安装管理制度不完善 3 2.3管理人员自身的意识和能力不强 4 3做好建筑机电设备安装管理工作的有效措施 4 3.1建立完善的机电设备安装项目管理体系 4 3.2做好前期机电安装准备工作在工程中的管理工作 5 3.3提高管理人员的意识和能力 5 文2：建筑机械设备安装管理问题 6 1建筑机械设备安装特点和要求 6 2建筑机械设备安装管理方面存在的问题 7 2.1没有建立完善的管理制度 7 2.2资源配置不合理 7 2.3安装人员素质不够 7 3建筑工程中机械设备安装工程实施要点 7 3.1准备工作 7 3.2安装阶段实施要点 8 3.3调试运行阶段实施要点 8 3.4验收阶段实施要点 8 4机械设备安装管理的建议 9 4.1做好准备工作 9 4.2有效控制施工的工艺 9 4.3增强施工人员的素质 9 5结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑机电设备安装管理问题的浅述 文1：建筑机电设备安装管理问题浅述 引言 建筑机电设备的安装在整个施工的运行中有着至关重要的作用。随着现代技术的不断革新，机电设备的安装技术也在不断提高，但是仍然存在一些问题。做好建筑机电设备安装管理，是当前管理工作的重要任务。 1机电设备安装项目管理工作的重要性 在现代的建筑工程施工中，机电设备是非常重要的一个施工设备，对于施工质量和施工效率有着至关重要的作用。机电设备在使用前需要进行良好的安装，只有保证机电设备的安装准确性，才能保证机电设备顺利地发挥作用。对机电设备的安装进行项目管理，对于整个施工工程来说是非常有意义的。做好机电设备安装的项目管理，可以保证机电设备在运行的过程中时刻处在一种正常的工作状态下，不会出现大的事故和意外，保证整个施工的顺利进行，从而更好地提高机电设备的工作效率。另外，对机电设备安装进行项目管理，也是体现相关单位管理工作高效性的一个必要措施，通过对机电设备安装进行项目管理，可以检测出从事安装工作人员的安装技术和管理水平，从而更好地保证设备的可操作性，这也能够体现出管理人员负责任的态度。最后，做好机电设备安装的项目管理，也可以进一步降低企业的生产成本，提高施工单位的经济效益。[4] 2建筑机电设备安装管理中存在的问题 2.1机电设备材料的质量问题 在建筑工程中，机电设备安装主要包括以下两个问题：第一，机电设备采购及验收问题。采购机电设备前，施工单位的相关管理人员应根据设计文件及规范要求对该机电设备的质量以及性能进行调研，综合考虑施工需要做出最佳选择；从材料采购到材料进场复检、存放保护、过程使用控制与监督等，必须把好第一道关，若采购及验收环节出现问题，那么将会容易导致质量不合格产品进入到现场中，从而对需要安装的机电设备产生不可控因素。第二，设备更新问题。由于建筑工程的施工周期较长，很多机电设备长时间存放在现场会产生有形磨损或无形磨损，对比现阶段机电设备，无论是技术还是功能都具有一定的差距，施工单位为了能够得到更多的经济效益，对机电设备的有形磨损或无形磨损会选择忽视，导致机电设备安装质量也会发生不可控因素。[2] 2.2建筑机电设备安装管理制度不完善 机电设备安装过程是一个比较重要的施工过程，这是开展建筑施工的一个良好基础，也是一个安全保障，只有做好机电设备的安装，才能保证机电设备正常发挥作用。在机电设备的安装过程中，做好项目管理工作非常重要，这对于提高机电设备的安装效率，发挥机电设备的正常功能有着重要的意义。但是在当前的机电设备安装过程中，项目管理的制度不是很完善，制度系统存在较大的漏洞，制度上的不完善导致项目管理工作不能有序的开展，项目管理工作缺乏必要的保障制度，没有良好的制度体系作为依据，使得机电设备的安装过程不能高效的进行，管理制度上的不完善是当前机电设备安装过程中项目管理工作上的又一个重大问题。 2.3管理人员自身的意识和能力不强 机电设备在建筑工程中有着不可忽视的作用，一旦机电设备的工作状态出现问题，就会影响整个建筑工程的施工质量，同时也不利于机电设备正常运行，因此保证机电设备正常工作是非常重要的，通过机电设备安装过程中的项目管理工作，能够极大程度提高机电设备的工作效率。但是在当前的机电设备安装过程中，由于从事安装项目管理人员自身的管理意识不高，管理能力不强