施工阶段工程造价动态控制的研究.doc

施工阶段工程造价动态控制的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：施工阶段工程造价动态控制研究 2 1施工阶段进行工程造价动态控制的重要意义? 2 2当前在施工阶段中工程造价动态控制的现状? 2 2.1合同管理方面有待完善? 2 2.2建筑工程的动态控制方法不科学 3 2.3施工工期问题? 3 3施工阶段工程造价动态控制的有效途径? 3 3.1根据合同科学管理，达到动态控制的效果? 3 3.2对施工现场管理的细化? 4 3.3严格监管建筑项目设计的变动? 4 3.4加强进度/成本实时监测 5 3.4.1建立工作分解结构图? 5 3.4.2编制进度计划，设定控制点? 5 3.4.3建立预算分解结构 5 4结束语 6 文2：施工阶段工程造价控制研究 6 2、当前建筑工程施工阶段造价控制存在问题及其原因分析 7 （2）设计的不完善和变更频繁 7 （3）监理单位现场签证管理的随意 7 3　控制施工阶段工程造价的措施 8 3.1　组织措施 8 3.2　技术措施 8 3.3　经济措施 8 3.4　合同措施 9 3.5　做好竣工结算工作 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 施工阶段工程造价动态控制的研究 文1：施工阶段工程造价动态控制研究 1施工阶段进行工程造价动态控制的重要意义? 近些年，建筑行业领域得到迅速的发展，与之相关的房地产产业的发展也突飞猛进，但是随之而来也产生了一系列的问题。工程造价在建筑行业的发展中是值得人们关注的重要问题。当前影响建筑施工的因素有很多，而且与之相关的单位与内容也比较复杂，然而每个项目的实施都需要工程造价的作用。作为整个项目中极其重要的部分，工程造价控制在项目的开始阶段到结束阶段都发挥着重要的作用，在开始的招投标阶段，或者是在最后竣工阶段，都有工程造价控制内容的涉及，在每个阶段都十分重要且不容忽视的。尤其是在工程项目的决策与设计阶段，工程造价对工程的影响度可达75%，最低的影响度也有30%，因此他对于整个工程的控制至关重要，决定着工程的整体发展情况。所以，对工程造价的控制，不仅能够防止投资超额，而且还能使建设与施工单位对投入资源的充分利用起到积极的促进作用。 2当前在施工阶段中工程造价动态控制的现状? 2.1合同管理方面有待完善? 建筑项目通常情况下具有投资大、周期长的特点，在施工阶段需要材料的种类比较多、对建筑施工质量的要求非常严格、施工的工序也比较复杂，此外建筑项目在施工阶段还要受到地理因素的限制，在施工阶段必须和设计单位、地方政府机构保持较好的联系，这样就使得建筑项目的施工合同内容非常繁多，在建筑项目施工阶段合理管理上存在着如下的问题：建筑项目施工企业的合理管理人员不熟悉合同管理业务，因此使合同内容不完善，导致不必要的经济损失，对企业信誉产生不良影响。 2.2建筑工程的动态控制方法不科学 目前，一般情况下建筑工程造价的控制方法都是根据当前的相关规定与工程造价动态控制的基本理论而实行的，但是对于这种工程造价的控制方法一般比较被动，而且对建筑工程项目施工阶段工程造价的动态控制也有不利的影响。 2.3施工工期问题? 施工工期作为一种隐形的时间资源，一旦时间延长必然导致工程造价提高。对于施工进度管理人员来说，协调好时间和实际进度之间的关系是工程造价动态控制的关键。一般来说，施工负责人为了避免浪费会在保证质量的情况下努力提前完成项目建设，以达到降低工程造价的目的。但是工程受到外界因素较多，如设计改动等可能需要将之前的工作重新调整甚至推倒重建，大大延长了工期。 3施工阶段工程造价动态控制的有效途径? 3.1根据合同科学管理，达到动态控制的效果? 施工阶段的主要依据多为施工建设合同。首先，施工单位需要签订承包合同，然后，需要加强对合同的管理力度，以保证合同造价的科学性和合法性，使得合同执行过程中的纠纷不断减少，双方合法利益得以维护，工程投资得以顺利进行。 合同正式签订以后，双方还需要展开各项管理工作，包括：确保合同、协议、会议纪要、联系单据等资料的真实、完整；完善档案，施工中不断分析合同执行动态，并按照分析的最终结果及时制定有效的措施。要想在施工阶段对工程造价实施有效的管理与动态控制，首先应该从施工合同出发，根据对施工承包商合同行为的控制，从而完成对工程造价进行全局控制的要求。作为施工阶段工程造价管理与控制的基本依据，项目施工合同的施工企业要对施工合同进行缜密的签订。 3.2对施工现场管理的细化? 通过细化施工现场的管理与分配，能够对预算的支出进行合理控制。对于施工过程中的现场管理，影响着施