建筑工程管理存在问题与解决方法的探析.doc

建筑工程管理存在问题与解决方法的探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理存在的问题与解决方法探析 2 1建筑工程管理中应当遵循的原则 2 1.1预防安全隐患的原则 2 1.2保障工程质量的原则 3 2建筑工程管理中存在的问题 3 2.1建筑企业对建筑工程管理不够重视 3 2.2建筑工程的工程质量管理体系不够完善 3 2.3建筑工程的工程管理人员职业素质偏低 3 2.4建筑工程造价控制管理水平低 4 3建筑工程管理中存在问题的解决方式 4 3.1加强建筑企业对建筑工程管理的重视 4 3.2完善建筑工程的工程质量管理体系 5 3.3提高建筑工程的工程管理人员的职业素质 5 3.4加强建筑工程中的造价控制管理 5 文2：建筑工程管理问题与解决方法探析 6 1建筑工程管理的现状 7 2建筑工程管理存在的问题 7 2.1建筑工程管理缺乏综合性人才 8 2.2建筑设计与建筑施工不能有效衔接 8 2.3建筑工程管理的力度不足 9 3建筑工程管理的建议和解决方法 10 3.1注重建筑工程管理人才的培养 10 3.2加强建筑工程施工阶段的管理 11 3.3加强建筑管理的力度 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 建筑工程管理存在问题与解决方法的探析 文1：建筑工程管理存在的问题与解决方法探析 随着时代的发展，社会经济水平不断提升，上升的国民经济总值使得居民对建筑工程的质量以及居住环境的美化要求日益升高。一栋栋高楼拔地而起，工程建设过程中施工管理能力的强弱不但影响着建筑工程的质量，甚至影响到了施工计价成本、竣工时间是否推迟、施工安全等方面。重视建筑工程管理中存在的问题，分析并解决其中的问题对于建筑行业的发展十分重要。 1建筑工程管理中应当遵循的原则 1.1预防安全隐患的原则 在施工过程中，对建筑建设的最大威胁便是：管理不当造成的安全事故频发的问题，随着施工规模的愈发扩大，施工工程管理人员对于每个角落都进行仔细搜查很难实现，这使得施工队伍在日常的施工工作中需要对建筑中的潜在的安全隐患进行熟知，并在施工过程中对隐患进行预防，不要等到亡羊才想到补牢，在施工过程中施工人员要随时注意施工过程中存在的漏洞，和建筑所存在的安全隐患，进行及时的上报，才能将安全隐患从源头制止。 1.2保障工程质量的原则 工程的质量关系到工程能否正常施工和施工企业能否继续发展，是整个施工工程中的关键，建筑产生的目的本是为了保护业主不受损失，但如果工程质量得不到保障，业主的生命安全受到了威胁，建筑便达不到建筑原本产生的目的，保证建筑质量是企业获取利润的前提，也是建筑行业发展的基础。 2建筑工程管理中存在的问题 2.1建筑企业对建筑工程管理不够重视 由于近几年的市场需求，建筑企业的数量迅猛增长，企业之间的竞争愈发激烈，导致建筑企业将大量的时间置于工程包揽中，使得建筑工程管理在整体的建筑施工中所占地位愈来愈低，相关企业对于建筑工程的重视程度严重不足，导致了施工过程中安全隐患问题频发，施工质量受到严重影响。 2.2建筑工程的工程质量管理体系不够完善 我国现如今的建筑工程质量管理体系，是基于以计划型经济体系下的工程质量管理体系通过一定的修改与完善发展而来的，虽然与旧体系相比基本上满足了现代社会对建筑工程质量的需求，但仍存在着问题，封闭式管理占多数，工程实施过程中缺少合理监督。 2.3建筑工程的工程管理人员职业素质偏低 建筑工程中的工程管理人员的素质普遍偏低，大多数管理人员是从施工人员、监理人员等非专业人员转职而来，对于建筑工程管理的专业理论性知识不够熟悉，相关的管理经验不足，在事实的施工过程中往往存在着本质性失误。 由于管理人员的素质将会直接影响到施工质量的高低，具有较高职业素质的人员很少，相关企业对于工程管理人员的培养较为匮乏，从而影响了企业的发展。 2.4建筑工程造价控制管理水平低 工程造价是建筑施工过程中的重要内容，对建筑工程产生经济效益的多少起到决定性作用，工程造价体现在很多方面，例如：施工建材的质量和数量要求、必需的社会劳动力的数量和价格、相关管理人才的工资开支等。工程造价直接关系到建筑企业的收益，工程造价一旦过低，竣工时间就会造成延迟，甚至产生中途暂停施工的影响，对建筑企业带来相当大的损失。 建筑工程的造价管理不力体现在许多方面，例如：工程所需材料预估不合理、人力资源使用不够充分、预估价格与实际价格不一致甚至有较大差距，建筑工程设计方案不合理造成后期施工设计变更频繁，导致变更后的造价过高，建筑企业难以承担；施工前期存在着虚报工款的情况，导致建筑款