公路工程施工机械配置与优化管理分析的研究.doc

公路工程施工机械配置与优化管理分析的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：公路工程施工机械的配置与优化管理分析 2 1公路施工机械配置与管理中存在的问题 2 1.1公路施工机械管理制度建设薄弱 2 1.2公路工程施工机械使用不当 2 1.3公路工程施工机械与工程要求不完全配套 3 2公路工程施工机械的配置与优化管理 3 2.1建立和健全施工机械使用管理规章制度 3 2.2及时更新公路工程机械设备 3 2.3合理安排公路工程的施工任务 4 2.4重视故障的维修管理 4 2.5提高机械管理人员的道德素质和业务素质 4 3总结 5 文2：浅谈公路工程施工机械的配置与优化管理 5 1.選用公路工程的施工机械的三大原则 5 2.分析公路工程施工机械的配置 6 3.探究公路工程施工机械的优化管理措施 7 4.结束语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 公路工程施工机械配置与优化管理分析的研究 文1：公路工程施工机械的配置与优化管理分析 随着我国经济的飞速发展，公路建设的发展速度也在不断地加快，因此对与公路机械管理水平的要求也在提高[1]。为了提高工作效率，必须加强对施工机械的管理。 1公路施工机械配置与管理中存在的问题 1.1公路施工机械管理制度建设薄弱 在现在绝大多数的企业中，机械设备的管理还不够系统，没有达到良好效果。施工企业的机械管理，没有实行统一机务管理，容易造成失误。根据笔者的调查，我们发现大部分企业的机务管理相对落后，没有实现自动化管理。绝大部分的工作人员忙于繁琐的小事，没有真正在公路机械管理上发挥应有的作用。 1.2公路工程施工机械使用不当 一般而言，施工企业实行的都是定人定机制度，对于定人保养制度，施工企业大多数没有引起重视，机械维修保养制度的责任也不够明确，一些工作人员只关注机械的使用，实行零包养。由于工作人员的专业性不强，所以造成了部分操作人员对施工技术、设备使用知识的了解不多，尤其是那些临时工作人员，技术素质低下，不能把握正确的施工条件和作业方式，对公路工程的质量容易造成负面影响。此外，这样做可能会增加了维修费用和运转费用，导致公路建设的成本不断加大，影响到机械的使用期限。很多企业考虑的都是眼前的小利益，没有把目光放长远，容易导致后期工程出现问题。为了完成工程建设，使其在预定的期限内完成，一些企业无节制地使用机械，导致机械由于严重负荷，进而被损坏。 1.3公路工程施工机械与工程要求不完全配套 目前，高新技术得到发展，机械设备开发出的性能将更加完善。很多企业现有的施工设备都相对陈旧，不能满足实际操作的需要，它容易影响到企业在大型项目上的投标，甚至影响到企业资质的发展。这个问题是比较严重的，它严重阻碍了企业的进步。由于公路工程的建设资金是有限的，所以设备采购受到了一定的约束，它与工程实践不配套，容易阻碍公路的建设。以上这些问题，最有可能导致资源浪费[2] 2公路工程施工机械的配置与优化管理 2.1建立和健全施工机械使用管理规章制度 公路工程施工机械使用管理朝着标准化与规范化管理的方向发展，为了实现这一目标，必须建立一整套完整的公路工程施工机械管理制度，囊括施工机械采购、调试及技术升级改造等各阶段，充分和有效发挥对机械设备管理的指导作用。对于公路工程机械设备管理来说，必须建立和完善岗位责任制，明确管理人员和操作人员的管理责任范围，将各项管理措施和制度真正落到实处。同时，为了进一步做好施工机械的管理工作，还需加强对施工日志、机械档案的管理，将管理的重点放在对机械设备的日常维修、零件更换的记录工作上。 2.2及时更新公路工程机械设备 大多数施工企业都注重当下的经济利益而忽视了机械设备的更新工作，先进的机械设备能够提高施工企业的施工速度和施工质量，企业领导单位应该注重自己的长远利益，通过跟新机械设备来提高自身的施工质量，增加企业在建筑行业的影响力。一定要按照国家有关规定来更新机械设备，保证不使用国家规范淘汰的施工设备，及时进行设备检查工作，淘汰性能低下、磨损严重、施工操作难度大、效率低下的设备。先进的机械设备是提高企业施工速度、施工质量的基础。 2.3合理安排公路工程的施工任务 在工程施工过程中，合理安排施工任务至关重要。工程施工机械在使用过程中，要与相关的规范制度相适应，在具体施工过程中，施工机械的适用度要符合实际情况，不能大材小用，也不能浪费能源。总之，建筑工程施工机械的使用，要以达到施工工艺的要求为目标，根据机械的自身特性和物质属性，合理安排好施工任务。另一方面，还要反对超载使用的情况发生，要根据机械的承载力安排施工任务，以免造成机械事故。 2