施工进度计划安排.docx

施工进度计划安排 施工进度计划安排 为保证施工进度的顺利进行，我们建立了以项目经理为责任主体的进度保证体系，并以项目副经理、项目技术负责人和各部门负责人为基础的多级计划执行体系。这样，每一个施工节点和线路都有专人负责监督执行。 第一节 进度计划保障措施 制度保障措施 我们采取了日例会制和周例会制来保证施工进度的顺利进行。日例会由项目副经理领导主持，旨在内部沟通、协调、处理各项工程项目，及时化解矛盾，落实施工进度计划，确保工期目标。周例会则由项目经理组织，由项目副经理主持，项目部各级管理人员及施工单位负责人参加，并通知业主或监理。会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，检查计划执行