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地产项目SWOT分析案例培训页;第2页; 案例二 ;SWOT矩阵分析 ;SWOT矩阵分析 ; 针对不同购买源及消费目标，寻求项目 优势因素并转换成营销推广优势策略及 其卖点。但在产品规划设计过程中,应将 项目弱势及威胁因素力争规避，产品设 计做到扬长避短，营销推广做到避实击虚，进而形成项目开发销售的一体化优势。; 案例三 ;Strength优势分析;综合分析结论： 本项目核心竞争力显著，低总价，低首付优势，锁定需求最为强烈的初中级置业者，同时具备了超强的投资价值，和乐观的发展前景。 劣势体现在发展性中，抗性会随之转化。机会与威胁主要来源于市场形式。提早入市，做足增加附加值的配套设施可以使项目更加具备高性价比优势。 尽管项目市场整体风险值比较小，如果实现快速回笼资金，核心要素是销售推广体系的强力配合，以及短时间内的客户积累渠道。 走快不是目的，实现既得利益是最终根本。合理的定价和价格策略有助于开发商回笼资金快中有升. 　; 案例四 ;11;12;13;14;15; 案例五 ;;;;;去哪里寻找这片土地的点金魔杖？; 案例六 ;项目解读; 案例七 ;25;【项目SWOT分析】;【策略形成】; 案例八 ;项目SWOT分析;劣势（W）： 1、生活配套劣势：项目周边经济发展相对滞后，生活配套设施欠缺； 2、交通环境劣势：目前项目周边公交线路较少，出行较为不便； 3、居住氛围劣势：周边欠缺成熟的生活环境；;机会（O）： 1、区域发展机会：项目一方面可借势于两型先导区核心建设、市政府板块行政辐射的发展力，另一方面可借助于星城镇招商引资的发展资源。 2、产业集群的带动机会：项目周边集结了高新技术园、台商投资园区、晟通工业园等大型园区及品牌、规模大盘，产业集群的发展一触即发。;威胁（T）： 1、区域认同威胁：居住郊区化，居住理念的改变还处于起始阶段 ，对区域的认同尚待时日。 2、区域消费能力威胁：项目必须面对如何扩大消费群体，延长消费半径的问题。 3、区域竞争的威胁：岳麓区北片金星大道两厢的土地均已名花有主，预计2008年该区???的可供开发的总量将达到6000多亩，且大多数为品牌发展商和超过500亩的大盘，本案开发面临巨大的竞争压力。;; 案例九 ;; 案例十 ;37;38; 案例十一 ;40; 案例十二 ;42;43;44;45;46; 案例十三 ;;项目篇; 案例十四 ;;;;; 案例十五 ;（住宅） SWOT;结论 住宅SWOT; 案例十六 ;59;区域发展前景远大 随着昆明城市不断发展，新机场建设以及周边道路建设项目所在的东片区未来将成为昆明的主要居住区域 交通改善 项目紧靠建设中的城市主干道——东连接线，是中心城区通往新机场的必经之地，交通非常方便 地势高差 项目拥有25米的高差，适宜打造台地住宅，更易突出的空间感。 景观视野 项目周边无高大建筑物遮挡，东北面有脸面山体资源，景观及视野良好。;项目SWOT分析;在项目SWOT分析基础上继续研究我在市场中究竟扮演着什么角色。;感谢观看！