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施工会议记录范文 施工会议记录 1 会议时间： 20xx年4月4 日16：00时 会议地点： 项目部二楼会议室 会议主持： 冯建良 参加人员： 魏文俊、杨忠、田隆海、彭国勇、张晓峰、何晓龙 邢新元、胡祥、宋凯涛、李红旭、代贵禹、徐贝 范建平、祁斌 会议内容： 一、截至20xx年3月24 日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成 因 会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24 日财务账面分包队往来 欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因： 一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。 二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要 给分包队伍预付一定资金。 二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施 会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重 视债权债务的清理工作。 （一）商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干 完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手， 逐步清理，个个击破。 （二）请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在 建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合 同签订工作。 （三）进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位 资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同，实事求是不 能拖。 （四）请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油 料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。 （六）会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分 包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股 份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。 项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求： 一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商 务工作； 二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定 计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算； 四是机物部要加强材料核销工作。 以上工作都必须有时间表，确保按期完成。 施工会议记录2 李总在工地现场组织会议，具体的内容如下： 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接 接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括 钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操 作规程进行作业；后台搅拌机定专人使用及保养；架子工在搭设跳板前需检查跳板 的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙 的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作 业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题。 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝 不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位。（由于混凝土零星多次作业完成） 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 6、做好对各工种的技术质量交底工作。 三、技术 由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向 放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 施工会议记录3 时间： ××年×××月×××日 地点： ×××项目部会议室 参会单位： 建设单位、承包单位、监理单位 主持： 监理部总