安全生产基本知识.pptxVIP

安全生产基本知识;第一节 安全生产管理概论;一、安全生产方针;我国现行的安全生产方针是： “安全第一，预防为主”。;怎么理解安全生产方针？;安全生产方针的含义： （1）必须坚持以人为本。把安全生产作为经济工作中的首要任务来抓。（安全第一） （2）安全是生产经营活动的基本条件。不允许以生命为代价来换取经济的发展。不具备安全生产条件或达不到安全生产要求的，不得从事生产经营活动。（安全第一） （3）把预防生产安全事故的发生放在安全生产工作的首位。（预防为主） （4）要依法追究生产安全事故责任人的责任。（安全责任制） ;三、安全生产管理体制;;;;（第七节）安全生产法律法规概述;;;;;4．安全生产法律法规体系 我国安全生产法律法规体系构成如下： (1)按层次分 1)宪法中有关安全生产内容； 2)有关安全生产的法律；《安全生产法》 3)国务院颁布有关安全生产行政法规；《建设工程安全生产 管理条例》等 4)国家部、委、办、局颁布的有关安全生产行政规章；《安全生产违法行为行政处罚办法》等 5)地方人大、政府颁布的有关安全生产法规。 (2)按生产内容划分 1)安全生产管理法规； 2)安全生产技术法规； 3)职业卫生技术法规。;四、安全生产管理制度;五、安全生产管理目标;安全生产管理目标：;;;六、正确处理“五种”关系;七、安全生产管理原则;3、坚持“三同时”原则：指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设工程项目、技术改造项目和引进的建设项目，其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4、坚持“三同步”原则：指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。;5、坚持“四不放过”原则：在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故的责任者没受到处理不放过的原则。 三层含义： 分析清楚事故原因。 从事故中吸取教训，在今后的工作中更加重视安全。 制定预防类似事故重复???生的预防措施。 ;6、坚持“五定”原则：对查出的安全隐患要做到，定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 ;7、坚持“六个坚持”： 坚持管生产同时必须管安全。 坚持目标管理：没有明确目标的安全管理是一种盲目的行为，盲目的安全管理往往劳民伤财，危险因素却依然存在。 坚持预防为主。 坚持全员管理：安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事。 坚持过程控制：通过识别和控制特殊关键过程达到预防和消除事故、防止或消除事故伤害的目标。 坚持持续改进：安全管理是一种动态管理，意味着管理是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。 ;; 第二节 安全生产管理主要内容;2、工程项目部安全生产管理机构：建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员以及各工种班组的领班组成。 3、生产班组安全生产管理：每个生产班组都要设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要做好班组的安全记录。;三、安全生产管理要点;对查出的事故隐患要做到“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人”。 必须把好安全生产措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 必须建立安全生产值班制度，必须有领导带班。;2、安全管理网络 3、各施工阶段安全管理要点 （1）基础施工阶段 挖土机械作业安全； 边坡防护安全； 降水设备与临时用电安全； 防水施工时的防火、防毒； 人工挖、扩孔桩安全。 ;（2）结构施工阶段 临时用电安全； 内外架及洞口防护； 作业面交叉施工及临边防护； 大模板和现场堆料防倒塌； 机械设备的使用安全。;;;四、安全技术管理;;（6）实行逐级安全技术交底制度。开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 （7）混凝土搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，要采取措施，限期使尘毒浓度达到国家标准。 （8）采用各种安全技术和工业卫生的革新和科研成果，都要经过试验、鉴定和制定相应安全技术措施，才能使用。;;;五、外施工队安全生产管理;;第三节 安全生产责任制;;;;;三、企业领导安全生产责任制;2、企业技术负责