品管圈知识的学习教案.pptxVIP

品管圈知识的学习教案;;品管圈目的;品管圈的特点;品管圈的组建原则;品管圈的命名与注册;品管圈的组成(一般形式）;品管圈各成员的职责;执委会：;品管圈各成员的职责;组员： 组员的角色： 了解把握品管圈活动的意义及作用 参加品管圈活动并积极发言 彻底执行组长分配的工作 按标准书作业 若发现标准有缺失或认为有比标准更好的办法时向组长或主管反映。发扬团队合作精神，相互合作，相互鼓励 ;品管圈的活动程序;选定课题;调查现状;设定目标值;原因分析;确定主要原因;制定对策;实施对策;检查效果;巩固措施;遗留问题及下一步打算;品管圈活动的方法;品管圈的会议;品管圈改善步骤;品管圈活动;品管圈的活动原则;品管圈成果的发表;品管圈成果发表的形式 现场发表型 大会发表型 A、评选表彰型 B、发表分析型;品管圈成果发表的方法;品管圈活动的评价方式;品管圈可享受的成果;品管圈的作用 提高现场班组长的管理能力和领导能力，进而提高部门绩效。 提高基层员工的质量意识、问题意识及改善意识，并将此气氛渗透到现场的每一个角落。 使现场成为质量保证的核心，使各部门管理稳定并持续改进。 提高员工对工作的喜悦感和成就感，提高员工向心力及士气，提高效率。 达到全员参与、全员品管及自主管理的功效。 加强员工主动精神，使员工做事更主动更积极。 使前后工程、部门间相互协作，促进沟通，消除本位主义。 使品质、成本、交期、士气、安全、技术达到更佳。 培养优秀的管理人才 ; ;感谢观看！