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07 六月 2023CVDP商用车开发流程培训资料CVDP商用车开发流程培训资料全文共90页,当前为第1页。
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缩短开发周期环节上显示成本优势 标、计划 、流程 、标 准、 方法)内部资料 注意必威体育官网网址同一目标同一语言团队合作权责明晰统一理念客户链与拉动系 统开发过程中的学 习循环策划-投产-全生命周期维护的产品生命周期管理的操作规范及标 准体系 整合的组织 同步工程 均衡计划每阶段量化目标 和评价体系CVDP的意义及历程来源 市场客户需求企业业务发展目标 基于 GM的 GVDP SAIC的 GVDP 整车开发体系 具有 SMCV自身发 展 特点及 商用 车业 务特点的 CVDP 一 体化的 组织 机构VLE\VCE一竿 子 到底度 车 型 项目及 每每 个项目 总结 与后台 CVDP论坛等 相结合 的知 识 库 管理 1、 全 生 命 周 期 的 实 施 管 理2、年提高产品质量个开发 的 快速 响应 (目 —— Page3 扩大市场份额CVDP商用车开发流程培训资料全文共90页,当前为第3页。
内部资料 注意必威体育官网网址于新瑞CVDP的意义及历程来源?历程: ?策划阶段 2011/9-2011/12 ?大纲阶段 2012/1-2012/2 ?设计阶段 2012/3-2012/12 ?CVDP 1.00 的发布 2013/1?专家团队: 依仗公司资源和能力组建专家团队,结合项目的实践,形成初版 1.00 PE(产品工程) ME(制造工程) LA(生产启动)王颖冯奇伟彭凌晨赵博光QA(质保部)胡运良余国强 BP(规划及项目管理部) 刘颖 孙群 孙昱BP_Council团-(VLE、AVLE等-曹笈、王瑞、余欣、段雄、廖凤鸣、霍轶玥)一起协助:忻志浩、夏佳PL(计划物流部) 沈明骥陈强林传雄宗红夏 AS(售后服务部) 王斌 顾骏*黄夏敏 OD(海外业务部) 潘水兰 徐海峰 BM(品牌及市场) 冯逸波* FD(财务部)颖 顾芳 PD(采购部)沈峰邱 樑李铂李逸董少岚刘春梅马绮蔚*蔡正东郑建洲王国前宁贵欣范 鑫黎文飞—— Page4CVDP商用车开发流程培训资料全文共90页,当前为第4页。
— Page5—计划管理与阶段 内部资料 注意必威体育官网网址成本意识质量意识 风险意识性评审控制 责任、授权 与团队合作同步工程意识CVDP市场意识客户导向CVDP的核心理念CVDP商用车开发流程培训资料全文共90页,当前为第5页。
内部资料 注意必威体育官网网址CVDP的关注点? 平台化的全生命周期管理、多项目管理。? 一整套从平台、到多项目、到多车型,历经全新开发到MCE/年度改进、到 日常改进,产品生命周期中的市场营销、开发、制造的策略与计划SV61入门级、 VAVE等年度改进G8G7G5SOPEOPG8G6SOPEOPSV71G8G7G5SOPG8G7G5SOP SV62同一平台、架构EOP SV72—— Page6CVDP商用车开发流程培训资料全文共90页,当前为第6页。
整个生命周期项目阶段正常生产阶段内部资料 注意必威体育官网网址G8G7G6G5G4G3G2 G1EOP各阶段车型配臵 差异显著SOP后不断出现变形车型,各车型销量比例差异悬殊,一旦有需求又非常急迫导致:CVDP的关注点 ?配臵丰富 ?零件数量巨大 ?开发任务繁重、计划冲突 复杂 ?库存与计划平衡困难—— Page7CVDP商用车开发流程培训资料全文共90页,当前为第7页。
整个生命周期项目阶段正常生产阶段内部资料 注意必威体育官网网址G8G7G6G5G4G3G2 G1EOPCVDP的关注点?????适 应 配臵 组合复 杂 、需 求目标 多 变的 市场需 求 、产 品定义 、项目规划均衡的计划与资源管理(单个项目、并行项目、跨平台)模块化的工程、工艺设计验证理念和标准规范开发体系柔 性 的制 造系统 ( 计划 管理 、 流 程、 规范标 准 、覆 盖主线 与SVO的制造策略)利 于 公司 整体效 率 与成 本 ,分 系 统类 型配臵 所 对应 的质量 标准、进度要求和成本目标CVDP商用车开发流程培训资料全文共90页,当前为第8页。
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