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某汽车配件订货库存及供应链管理;某汽车配件订货库存及供应链管理;供应链的定义;供应链的基本结构;;供应链管理的意义;一般企业具体收益体现;3种不同类型的供应链; 创新供应链 则是以如何满足客户不断变化的需要为重点，它与客户的关系更加紧密，强调灵活性。它主要应用在市场产品变化较快的行业，如时装、手机、汽车的设计等，其目标是以最大程度满足客户不断变化的需求为主，对供应链考虑更多的是如何针对多变的市场需求进行及时灵敏的反应。 ; 一个企业同时拥有多条供应链的情况在企业中也不少见。上海通用汽车公司就拥有上述3条不同类型的供应链。首先我们来看看它的业务构成：最大的1块是整车业务，整车配送的供应链包括将成品车发送给全国各地的经销商；第2块是向经销商及维修中心发送汽车零配件；第3块则是它的泛亚汽车设计中心。
对于其第1块业务，考虑到整车的库存、发送、运输等环节经过多年的发展已经比较成熟，而汽车制造的利润日趋降低因此从提高效率、降低成本的角度出发，公司对整车物流采用了高效率的供应链，将这一块业务主要外包给安吉天地汽车物流有限公司；而在汽车维修零部件的配送方面，考虑到售后服务的质量不仅直接影响自己的品牌形象，而且也是可持续性提高营收的新渠道，对于客户要求一定要作出快速、准确的反应，因而将零部件的供应链采用快速反应供应链；其设计中心是企业取得市场领先地位的灵魂，如何根据市场变化进行及时灵敏的反应是供应链的关键，因而需要创新供应链。;目的
; 上海大众配件供应链;第13页/共28页;;电子订单管理 — 配件订单对比; 配件的订货流程;电子订单业务流程图;
欠发数; 经销商/维修站基础库存：
是指经销商/维修站为满足日常保养和常见故障维修所必备的配件库存量。
;基础库存检查标准;基础库存检查;;计算表;考核; 安全库存; ; 配件索赔申请
根据不同的索赔原因，有不同的索赔期限，维修站必须在期限内上报索赔：
? 少供货：到货3日内
? 质量缺陷：到货180日内
? 损坏：当场或到货3日内
? 错件：到货60日内 ;感谢您的欣赏
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