培训建筑施工项目管理施工组织设计.pptxVIP

第1页/共111页培训建筑施工项目管理施工组织设计第2页/共111页12.1 概述12.1.1 施工组织设计的概念12.1.2 施工组织设计的作用12.1.3 施工组织设计的任务与分类第3页/共111页12.1.1 施工组织设计的概念 施工组织设计是指工程项目在开工前，根据设计文件及业主和监理工程师的要求，以及主客观条件，对拟建工程项目施工的全过程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所进行的一系列筹划和安排。它是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件。 施工组织设计作为指导拟建工程项目的全局性文件，应尽量适应施工安装过程的复杂性和具体施工项目的特殊性，并且尽可能保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现生产活动的最佳经济效果。第4页/共111页12.1.2 施工组织设计的作用是指导正式施工和各项施工准备工作的依据；可验证设计方案的合理性与可行性；是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据； 物资供应工作提供数据； 现场的文明施工创造条件，为现场管理提供依据；对施工企业的施工计划起决定和控制性的作用；是统筹安排企业生产的投入与产出过程的依据；可以提高施工的预见性，减少施工的盲目性； 标前施工组织设计是投标书的重要组成部分。 第5页/共111页12.1.3 施工组织设计的分类及任务1. 指导性施工组织设计 是指施工单位在参加工程投标时, 根据工程招标文件的要求, 结合本单位的具体情况，编制的施工组织设计。指导性施工组织设计主要任务： 确定最合适的施工方法和施工程序； 及时而周密地做好施工准备工作、供应工作和服务工作； 合理地组织劳动力和施工机具； 在施工场地内最合理地布置各种设施； 详细各项计划，以便于组织供应工作。第6页/共111页12.1.3 施工组织设计的分类及任务 指导性施工组织设计的特性 强制性、理念性、答题性、时间性、可视性。 强制性 源于业主的要求不改； 理念性 是为表达投标人遵从的原理和业主要求的思路； 答题性 是根据业主的要求，表达投标人的承诺，体现出满足其具体要求； 时间性 指编标时间短，递标时间是固定不变的； 可视性，尽量减少文字，必须提高可视化的水平如能用图和表表达清楚的一律采用图表的方式，表述要简练，信息量大。第7页/共111页12.1.3 施工组织设计的分类及任务指导性施工组织设计编制的要求 要做到四个一致。即与招标文件的要求一致, 与设计文件的要求一致, 与现场实际情况一致，要与评标办法一致。 要能反映企业的综合实力，施工方案应科学、合理，先进可行，措施得力可靠 要注重表达方式的选择，做到图文并茂 按程序审核和校对，消除低级错误 第8页/共111页12.1.3 施工组织设计的分类及任务2. 实施性施工组织设计指导性施工组织设计是用来直接指挥施工的计划；计算劳动力、机具、材料等的日程需要量；施工方法要考虑到工程细目的施工细节；工序的划分、劳动力的组织及机具的配备，既要适应施工方法的需要，还要考虑工作班组的组织结构和设备情况；要考虑到当发生意外情况时留有调节计划的余地。第9页/共111页12.1.3 施工组织设计的分类及任务3. 特殊工程的施工组织设计某些特别重要和复杂, 或者缺乏施工经验的分部分项工程。对一些特殊条件下的施工，如严寒、雨季、沼泽地带和危险地区等，需要采取一些特殊的技术措施。 某些施工时间较长的项目, 即跨越几个年度的项目. 第10页/共111页12.2 施工组织设计的编制12.2.1 施工组织设计的编制要求与原则12.2.2 编制施工组织设计的资料准备 12.2.3 施工组织设计的内容12.2.4 施工组织设计编制程序和步骤 12.2.5 注意事项第11页/共111页12.2.1 施工组织设计编制的要求与原则1. 编制要求 熟悉合同文件和设计文件，将编制任务分工落实; 应在编制目录中注明各部分的编制者； 尽量采用图表和示意图，做到图文并茂； 应附有缩小比例的工程主要结构物平面和立面图; 若工程地质情况复杂，可附上必要的地质资料； 由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏; 施工方案征得监理工程师和业主的认可； 施工组织设计应在要求的时间内完成。第12页/共111页12.2.1 施工组织设计编制的要求与原则2. 编制原则 严格遵守合同条款或上级下达的施工期限。严格遵守施工规范、规程和制度。科学而合理地安排施工程序。应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方案。采用先进的施工方法和技术。减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。落实冬、雨季施工的措施。确保施工安全，实现文明施工。 第13页/共111页12.2.2 编制施工组织设计的资料准备 合同文件及标书的研究 施工现场环境调查 各种定额及概、预算资料 施工技术