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人力资源工作建议书范文--第1页 篇一: 《完善公司人力资源管理的建议》 完善公司人力资源管理的建议 从我来公司至今，通过阅读公司员工手册及质量管理体系，结合总经理和我 谈话的精神指示及日常工作内容，基于我对本行业的专业经验，现对公司人力资 源管理提出以下建议及优化方案 一、人力资源规划方面存在的不足 1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统，无明确的组织架构，不能真实 反映公司现阶段的人力发展需求。 2、各部门岗位配置及岗位职责不明确，造成员工对工作岗位不清楚，无法 更好开展工作。 3、基于公司的业务性质，将对设计、工程等专业部门使用 GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准。 优化方案 人力资源工作建议书范文--第1页 人力资源工作建议书范文--第2页 1、要根据公司各个不同发展阶段来进行科学、合理的人员配置，并且设定 明确的人力资源短期、中期、长期人员发展及配置目标。 2、定岗定责，职责明确，制定各位岗位的岗位说明书，让员工能清楚准确 所属岗位的工作内容，以便更好的开展工作。 3、根据质量体系已完成岗位职责说明书的初稿，交公司副总进行审核，考 虑到就公司目前发展方向，质量体系不全适用于全公司管理，需就公司发展方向 做进一步岗位职责，再做进一步完善确及领导审批，发给各个部门各个岗位，让 全体员工明确岗位职责，做好本职工作。 所需协作 1、各部门负责人必须参与职责岗位说明书的完善，根据本部门各岗位的实 际职责进行制定，制定符合实际的岗位职责，配合人力资源部进行岗位说明书的 最后确认完稿。 2、各部门员工必须配合本部门负责人参与职责岗位说明书的完善，对自己 所在岗位的实际工作内容如有疑问，可提交相关建议，人力资源部可根据实际进 行修改调整。 人力资源工作建议书范文--第2页 人力资源工作建议书范文--第3页 二、人员招聘及配置方面存在的不足 1、人员的招聘、入职、晋升、离职等人事工作没有形成流程和标准。 2、入职的员工没有得到合理的入职指引及相关入职培训。 优化方案 1、建立人事工作流程，各项工作要流程化、标准化，系统化。 2、完善人事工作流程，以及公司管理体系（人事及行政管理制度），再上交 公司领导，待领导审批后，统一进行全员培训，增进员工对公司人事行政管理制 度的学习和了解，进一步规范公司人事行政的管理体系。 所需协作 1、各部门负责人必须按照公司管理体系进行各部门人员管理，根据公司相 关的人事及行政管理制度进行管理，以求达到管理工作的流程化、标准化，系统 化。 2、各部门员工必须严格遵守公司管理制度，在入职、晋升、离职等手续办 理中，要积极配合直属上级司完成。 人力资源工作建议书范文--第3页 人力资源工作建议书范文--第4页 三、培训与发展方面存在的不足 1、目前公司缺乏相应的企业文化、人事行政管理制度、财务制度等方面的 培训。 2、目前公司培训形式单一，且培训后效果不明显。 3、各部门负责人要具备独立培训本部门员工的能力。 优化方案 1、建立培训机制，完善各部门培训知识及相关内容，做好培训规划。 2、采取多种有效形式的培训，以提高员工对培训热情。如专家讲座、电视 视频、委派学习等。 3、新员工、在职员工，都能通过有效的培训，提高工作热情及效率，各部 门负责人要拟定培训计划，按计划实施培训。