国有企业职工能发放终奖吗.pdf

国有企业职工能发放年终奖吗 这个没有“一般”的说法。全国大大小小的国企上万家，各自发工资发奖金的时 间都不一样的。 比较多的是这么几个时间点:元旦，春节前(这个可能是最常见的)，春节后。 此外还有的企业年终奖不是一次性发完的。总之这个没有硬性规定，完全看企业自 己的决定。 年终奖基本简介 年终奖是老板给予员工一年来的工作业绩奖励。年终奖对于员工来说是一种物 质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该 给予奖励，一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作。 年终奖的发放 额度，是企业自己根据情况调整。比如刚开始是占工资总额的 5%-10%。当整个 系统运行的比较有效、平稳时，可以加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要 高，甚至达到工资的 150%。2016年 1月，智联招聘的调查数据显示，2015年的 年终奖情况不太乐观，2015年年终奖的总体平均值为 10767元，比 2014年足足 缩水了 3000元。、 全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益 和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金，也包括年终加 薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。随着 改革的深入，企业的薪酬分配发生了极大的变化，员工的固定工资在收入中占的比 例越来越小，而奖励工资在收入中占的比例却越来越大，而且这种趋势还在发展。 根据 《劳动法》规定，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职 工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特 殊情况下支付的工资等部分组成。 年终奖奖励来由 奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为 企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励 员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式， 除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的 是奖金。但是.企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是 为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不 得已而为之。 年终奖的发放、考核和评价制度 一、年终奖的定义 年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等， 是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。年终奖的发放额度和形式 一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、 发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。2011年 8 月，有人盗用国家税务总局名义，对外发布公告并胡乱解读，在媒体刊登后严重误 导纳税人。新的个人所得税法施行后，年终奖遭遇个税临界点问题，易出现“多发 少得”的情况。 二、年终奖发放形式 1、双薪制 “年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾 向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。 这是一种 guaranteedbonus(有保证的奖金)，一般外企普遍采用 13薪、14薪或更 多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全 员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这 里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关 了。 A：12+1方式 12+1 的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量 指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但现在这种方法在香港、新加坡地 区已经不常用了。 B：12+2方式 当员工为公司服务了一整年，公司多发 2个月的薪水作为奖励。这是非常灵 活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业 指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度 来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在 双薪中占 10-20%，集体工作量占 30-40%，而个人指标则在双薪中占到 40-50% 的分量。也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目 标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员 工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。 2、绩效奖金 这是一