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项目管理的发展现状及趋向--第1页 项目管理的发展现状及趋向 摘 要：项目管理的组织形式已经为企业组织的发展，提供了一种新 的扩展形式，21世纪企业的生产与运作将更多的采用以项目为主的发展 模式。下文对项目管理的发展历程进行了总结回顾，并对当前项目管理 的发展现状和发展趋向进行了简要的综述。 1.世界项目管理历史事件 　　现代项目管理通常被认为开始于20世纪40年代，比较典型的案例是 美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。但直到80年代，项目管理主要还限 于建筑、国防、航天等少数行业。对于项目管理的出现，有说服力的其 他一些特别事件有： 　　1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任 务图表，用于日常工作安排。 　　1957年，杜邦公司将关键路径法（CPM ）应用与设备维修，使维修 停工时间由125小时锐减为7小时。 　　1958年，在北极星导弹设计中，应用计划评审技术（PERT），将项 目任务之间的关系模型化，将设计完成时间缩短了2年。 1961年著名的阿波罗登月计划，采用了网络计划技术使此耗资300亿 美圆、2万家企业参加、40万人参与、700万个零部件的项目顺利完成。 1965年，第一个专业性国际项目管理组织IPMA （International Project Management Association）在瑞士洛桑成立。 1969年，美国成立项目管理学会PMI （Project Management Institute）。 1976年，PMI在蒙特利尔会议开始制定项目管理的标准，形成项目管 理职业雏形。 1984年，美国项目管理协会推出项目管理知识体系PMBOK （Project Management Body of Knowledge）和基于PMBOK的项目管理专业证 书PMP （project management professional certification ）。项目管理因此 作为一门学科和专业化管理职业在全球得到迅速的推广和普及。 2.中国项目管理的发展历程 　　（1）中国悠久的项目史项目作为国民经济及企业发展的基本元 素，一直在人类的经济发展中扮演着重要角色。中国作为世界文明古国 历史上有许多举世曙目的项目，如秦始皇统一中国后对长城进行的修 筑、战国时期李冰父子设计修建的都江堰水利工程、北宋真宗年间皇城 项目管理的发展现状及趋向--第1页 项目管理的发展现状及趋向--第2页 修复的“丁渭工程”、河北的赵州桥、北京的故宫等等都是中华民族历 史上运作大型复杂项目的范例，从今天的角度来看这些项目都堪称是极 其复杂的大型项目。对于这些项目的管理，如果没有进行系统的规划， 要取得成功也是非常困难的。 （2 ）1982年，在我国利用世界银行贷款建设的鲁布格水电站饮水导 流工程中，日本建筑企业运用项目管理方法对这一工程的施工进行了有 效的管理，取得了很好的效果。可以说鲁布革冲击波，对中国建筑业 的影响和震撼是空前的。它对我国传统的投资体制、施工管理模式乃至 国企组织结构等都提出了挑战。而对于中国项目管理发展而言这是一个 划时代的事件，开启了真正意义上的中国项目管理时代的元年。 90年代初在西北工业大学等单位的倡导下成立了我国第一个跨学 科的项目管理专业学术组织——中国优选法统筹法与经济数学研究会项 目管理研究委员会（Project Management Research Committee ， China ， 简称PMRC），PMRC的成立是中国项目管理学科体系的开始走向成熟的 标志。 （3 ）现代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向 市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理，是一套具有完