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行政部绩效方案
(2)、工作态度:包括工作积极性、责任心、团队协作等方面的表现;
(3)、能力提升:包括个人学习、技能提升等方面的表现;
(4)、其他方面:如出勤、工作纪律等。
2、考核程序如下:
(1)、考核者向被考核者说明考核标准和流程;
(2)、被考核者填写自评表,考核者填写考核表;
(3)、考核者和被考核者进行面谈,讨论评价结果并确定改进方案;
(4)、考核者将评价结果反馈给被考核者并提交上级审批。
六、考核结果的运用
根据考核结果,公司将对员工进行奖励、培训或调整等处理。同时,员工可以根据自身表现和改进情况来调整自己的职业规划和发展方向。
七、总结
行政部门的工作性质和特点决定了绩
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