基于智能巡检机器人的变电站管理创新研究（电力系统及自动化论文资料）.doc

基于智能巡检机器人的变电站管理创新研究（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于智能巡检机器人的变电站管理创新研究 2 一、企业管理创新的原则 2 二、管理创新的必要性和现实意义 3 1、企业管理创新的必要性 3 2、企业管理创新的现实意义 4 三、智能巡检机器人在变电站管理创新中的应用 4 1、智能巡检机器人系统简介 4 2、智能巡检机器人优点 5 3、智能巡检机器人日常管理 6 （1）智能巡检机器人制度建设 6 （2）智能巡检机器人运维管理制度 6 （3）智能巡检机器人团队建设 6 四、管理创新在变电站应用前景展望 7 文2：变电站智能机器人的巡检任务规划 8 1变电站巡检的主要任务 8 1.1主变压器 9 1.2断路器 9 1.3隔离开关 10 2变电站智能机器人巡检任务规划分析 10 2.1任务点编制 11 2.2巡检任务编辑 11 2.3巡检任务规划 12 3变电站智能机器人巡检工作的应用效果 13 4结束语 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 正文 基于智能巡检机器人的变电站管理创新研究（电力系统及自动化论文资料） 文1：基于智能巡检机器人的变电站管理创新研究 创新是一个民族发展的灵魂，是一个民族进步的不竭动力，是引领发展的第一动力。正确树立科学发展创新理念，才能是企业立于不败之地。基于智能巡检机器人的创新发展，引领发展世界潮流，开创电力企业管理先河。 一、企业管理创新的原则 所谓企业的管理创新，就是不断地根据市场和社会化，重组人才、资本和科技要素，即创造满足市场需要，同时又达到自身的效益目标和社会整体目标实现的过程。 1、管理创新应坚持以人为本。当代企业管理创新是以人为中心的管理创新，人力资源是当代企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。如何尊重人、爱惜人、发挥人的潜力，每个企业管理者必须做到以下五点：一要尊重员工的主体意识，充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用；二要着力培育员工的献身精神和忠诚度；三要不断激发员工的创新精神；四要为精英人才构筑施展才华的舞台；五要构建有效的激励和约束机制。 2、管理创新应是发扬民主、集思广益的过程。在新形势下，科技的迅猛发展，使社会分工愈来愈细，作为一个企业的领导者，其知识、经验、技能及思维能力等是有限的，领导者在决策中的职能不仅仅是“拍板”，而应该是决策全过程的组织者和指挥者，一旦发生重大决策失误或处事有失公正，将直接引发职工的不满甚至严重的对立情绪。这就对企业管理创新上作提出了一个客观要求，即每项新决策都必须走群众路线，发扬民主精神，在充分酝酿、集思广益的基础上形成，以保证决策的科学性和可行性。 3、管理创新应是企业的一切行为自觉地服务市场。21世纪的市场经济最大程度上是服务经济，相应地，市场观念转变首先是服务思想的转变，服务思想的转变体现在管理创新中。在企业管理创新上，要考虑自身管理机制怎样、管理方式如何，弄清楚应该怎么干、有什么措施、达到什么预期水平。特别是生产与营销要紧密地联系起来，市场需求什么，就生产什么，千方百计地满足顾客的要求。 二、管理创新的必要性和现实意义 1、企业管理创新的必要性 实现自我价值的要求。创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望，更强化了他们创新的冲动。 企业现状和深化企业改革的要求。管理要合理组织生产力，同时又要不断调整生产关系。当今我国企业正处于生产力大发展，生产关系大变革的环境之中，处于由计划经济向市场经济的深刻转变之中。要提高企业经济效益，经济增长方式必须从粗放经营转到集约经营上来，即由“总量增长型”向“质量效率型”转变。 知识经济和现代科学技术的要求。由于知识经济和信息化的不断发展，利用新技术的速度大大加快，产品的生命周期大大缩短，加之消费者的消费水平不断提高，消费结构变化不断加快，这就要求企业不断地进行产品创新，开发出适应市场需求的新产品。 激烈的市场竞争与市场经济的要求。“以产定销”的计划经济时代已经成为过去，信息化为经济市场化、国际化提供了生产力基础。企业的生存必将是全球范围内的生存。 2、企业管理创新的现实意义 企业管理的创新是有利于企业发展的一项重要战略，它符合国家政策导向，符合国际企业管理发展的新趋势，符合管理本土化的要求，符合“入世”后提高企业国际竞争能力的要求。 三、智能巡检机器人在变电站管理创新中的应用 随着国家电网公司“建设坚强智能电网”总体发展目标和规划的提出以及调控一体运行模式的推