武汉大学管理学课后题及答案testpaper.pdf

谋事在人，成事在天！——《增广贤文》 第五章：决策 一、单项选择题： 1.高层管理者的主要工作是： A.决策 B.协调 C.领导 D.控制 2.在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确 A. 决策是适应外部环境的一项工作 B. 决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程 C. 决策是 SWOT 分析 D. 决策是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的工作 3．以下决策，受决策者个性影响最大的是。 A．程序化决策 B．战略决策 C．不确定性决策 D．确定性决策 4.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为 9 元。 若要达到 10 万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？ A. 5 万件 B.10 万件 C.15 万件 D.20 万件 5.对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价； (2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。 你认为正确的分析思路与过程应是： A.(5)­(3)­(4)­B.(3)(1)­­(4)(2)­(1)­(2)­(5) C.(5)­(4)­(3)­D.(3)(1)­­(5)(2)­(4)­(1)­(2) 6.程序化决策往往由谁进行的 A.一线工人 B.低层管理者 C.中层管理者 D.高层管理者 7．不确定型决策与风险型决策的区别在于。 A．可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态 B．各种自然状态发生的概率是否可知 C．哪种自然状态最终发生是否确定 D．决策是否经常重复进行 8.你的部门所面临的问题已经好几个月了，试过了许多办法，可是都解决不了。最后你 终于想出了一个办法，但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么，或者这个办 法是否能被你那些能力水准相当不错的员工所接受，你打算运用： A.独裁式决策 B.咨询式决策 C.参与式决策 D.授权式决策 9.某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资 50万元,该设备使用期为 8年,预计残 值 2 万元.如租赁,每年付租金 9.6万元,假设该公司的资金成本为 2%,所得税为 33%,则 A.购买好 B.租赁好 C.一样好 D.无法判断 10.边际分析法中的临界点是指 A. 追加的利润等于追加的收入 B. 追加的利润等于预定指标 C. 追加的支出与追加的收入相等 11.德尔菲法的第一步是 A.统计归纳 B.沟通反馈意见 C.投寄征询的意见 D.分析意见 12.某企业准备建一个分厂，有两个所需代价相同的方案，其成败的可能性与损益表为 方案 成 功 失 败 可能性 获利 可能性 损失 A 70% 150 30% ­50 人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信