公司的战略规划策划方案.pdfVIP

远成集团华东公司战略规划 广东远成咨询项目课题组 二００二年五月 目 录 第一章 远成公司战略规划思路 4 1.1 远成公司的战略规划五要素 4 1.1.1 公司远景 4 1.1.2 目标与目的 5 1.1.3 资源 5 1.1.4 业务 5 1.1.5 结构和体制 5 1.2 各要素之间的一致性 6 1.2.1 资源与业务之间的一致性 6 1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性 ... 6 1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性 ... 6 第二章 远景规划 8 2.1 远景规划的概念及意义 8 2.1.1 核心价值观 8 2.1.2 远景目标 8 2.1.3 战略任务 8 2.2 远成集团华东公司的远景规划 8 2.2.1 核心价值观 8 2.2.2 远景目标 9 2.2.3 战略任务 9 第三章 资源分析 10 3.1 华东地区物流外部环境分析 10 3.1.1 华东地区宏观环境分析 10 3.1.2 物流网络现状分析 .. 错误！未定义书签。 3.1.3 华东地区竞争对手分析错误！未定义书签。 3.1.4 华东地区客户需求分析错误！未定义书签。 3.2 内部资源分析 错误！未定义书签。 3.2.1 网络分析 错误！未定义书签。 3.2.2 营销分析 错误！未定义书签。 3.2.3 信息系统分析 错误！未定义书签。 第四章 业务定位 错误！未定义书签。 4.1 公司定位 错误！未定义书签。 4.2 实施步骤 错误！未定义书签。 3 / 28 4.2.1 第一时期，爱护并扩展现有的核心业务，为 短期目标提供资金。 错误！未定义书签。 4.2.2 第二时期，培育并推动那些能够巩固企业中 期利润增长的新兴业务。 错误！未定义书签。 4.2.3 第三时期，拓展并爱护那些长期利润增长的 业务。 错误！未定义书签。 第五章 总部定位 错误！未定义书签。 5.1 现有问题分析 错误！未定义书签。 5.1.1 战略定位问题 错误！未定义书签。 5.1.2 信息传递问题 错误！未定义书签。 5.1.3 营销治理问题 错误！未定义书签。 5.1.4 财务治理的问题 错误！未定义书签。 5.1.5 人力资源问题 错误！未定义书签。 5.2 总部定位 错误！未定义书签。 5.2.1 组建华东公司的设想 错误！未定义书签。 5.2.2 治理功能定位 错误！未定义书签。 第一章 远成公司战略规划思路 1.1 远成公司的战略规划五要素 有效的公司战略是由五个差不多要素组合而成的协调 一致的系统，这一系统能够制造出公司优势，并产生经济价 值（见图 1-1）。 三角形的三条边分不是资源和业务以及结构、体制，它 们构成了公司战略的基础。当整个系统运作起来并致力于实 现公司远景的时候，在合理目标的激励下系统就能够制造出 竞争优势。 5 / 28 图 1-1 1.1.1 公司远景 公司远景位于三角形的中央，是制定和执行公司战略的 核心。大量的研究成果表明，成功的公司能够清晰地阐述连 贯一致的公司远景，并在相当长的一段时刻内致力于实现这 一远景目标。 1.1.2 目标与目的