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弱电工程施工流程和规范
1.1
1.2 项目管理和协调方法
在项目实施过程中，管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证：
1.2.1项目例会
由项目经理每周召集举行项目例会，对项目的实施工作完成情况进行总结并
确定下周计划，同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。项目周例会通常为每
周举行，参加人员是双方项目组成员（双方项目经理必须参加）。例会结束后整
理《周项目总结报告》，发送给双方项目经理及项目总监处。
由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会，主要讨论总体的项目进展、
问题和
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