- 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目的风险识别及防范
风险识别与防范在现代项目管理科学中扮演着重要角色。对于工程项目管理而言,风险贯穿于整个施工过程,其中许多风险难以预见。因此,我们需要时刻保持风险意识和危机意识,通过风险识别发现施工项目中的潜在或已出现的风险,并以最小成本和最大盈利控制各种风险,以确保项目总体目标的实现。在施工安全风险方面,已有许多文献详细讨论,本文不再单独讨论。
一、场地接交风险
施工场地接交是项目部进场后首要工作,也是识别和防范风险的开始。然而,施工单位常常急于进行施工,忽视了可能存在的缺陷或隐患。这类风险的主要表现包括:业主提供的坐标点、标高无签字手续或可能有误;水、电源未接到规定距离内;地质资料与
文档评论(0)