S基础管理的教案.pptxVIP

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S基础管理的教案第1页/共14页第2页/共14页开篇语—7S发展历史第3页/共14页课程内容介绍一、7S的定义和内容1、7S的定义2、7S的内容和详解二、7S实际案例解析1、7S不良案例2、7S标准第4页/共14页第一章 7S的定义和内容1﹑7S定义第5页/共14页2﹑7S内容和详解第6页/共14页第二章 7S实际案例解析1、制造体系7S标准建立自然养成习惯安全一目了然整理整顿划一责任落实到人第7页/共14页第8页/共14页7S之看板管理第9页/共14页2、安全警钟长鸣—案例解析1)某部某晚因线路老化引起火灾,主管组织扑灭,未造成人员伤亡和财产损失。原因分析1、日常点检未做好;2、安全意识不强;3、素养达标可以自行扑灭初期火灾。第10页/共14页2)某部某日下午某员工被跌落的玻璃碎片砸伤。原因分析1、日常点检未做好;2、安全防护不到位。3、报修处理未持续跟进。4、安全意识淡薄。第11页/共14页3)某部某日某员工拉物料拐弯滑倒,手和下巴受伤。原因分析1、拐弯速度快,安全常识不足。2、安全防护不到位。3、地面有水,清扫不到位。第12页/共14页4)某部某日某员工操作冲床压伤手指。原因分析1、未按操作规程单手作业(素养)。2、机器防呆导入未执行。3、机器红外感应未导入,防止人体伤害。第13页/共14页谢谢大家的倾听!!!第14页/共14页感谢观看!

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