销售的年终总结体会如何写大全(5篇).docxVIP

销售的年终总结体会如何写大全(5篇).docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售的年终总结体会如何写大全(5篇) 销售的年终总结体会如何写大全篇1 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面 对挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了 本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结: 一、20—年销售情况 20_年我们公司在—展览会和资源等专业杂志推广后, 我公司的—牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产 品都有了 一定的认识和了解。20—年度老板给销售部定下一万元 的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额一万元,产销率 —%,货款回收率—%。 二、加强业务培训,提高综合素质 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任 务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对 完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”, 本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须 开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司 添用了网络版速达—财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的 及时性反映出来。我们销售人员是在—市———科技有限公司的 培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是必威体育官网网址 和讲解工作。 2、在-年的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城 市……的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市 场消费有了一定的了解! 3、在公司的组织下,在-年9月份的—市场调研,使我们在 了解国内的市场的同时,又看到了我们国内与国际市场的差距, 使我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的产品开 发的方向更专注于品味与时尚。 4、-秋冬的开发中,我部门产品开发的主线又回归了以往的 三个系列即:精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务 (新潮品)等,使我们的产品定位更贴近市场。 (1)在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚, 给他们的销售带来了影响,我们听说这些事情后就努力的跟生产 部沟通,争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门,以 便使他们能够早日下单,早日出货。 (2)在自己公司板房打样的过程中,发现因各项配套设施不 是很完善,导致很多辅料都不是自己理想中的产品,就跟辅料开 发人员沟通,自己去辅料工厂去交流,在接下来的辅料中就比之 前以往有了一些进步。 二、现将20年做个大概安排 1、配合各部门,努力做好-月份秋冬订货会和-月份的20—春 夏订货会样品开发工作! 2、在原有样品的基础上,我们会把产品开发做的更商务、时 尚、更迎合市场需求与季度开发主题。 3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上,我们会更加 努力,力求做的更合身与舒适。 展望明年,我们充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们 同心协力,与各位同事一起,一点能做的更好,我们的男装的明 天一定会更美好! 销售的年终总结体会如何写大全篇5 今年以来,在公司主要领导和分管领导的正确领导和精心指 导下,销售部全体员工振奋精神,团结一致,认真听从公司调配, 努力学习业务知识,深入楼盘调查,全面做好楼盘数据登记等各 项工作。现将一年里的工作汇报如下: 一、20__年的工作情况 (一)一年以来所做的工作 1、学习业务知识。全体销售人员在各级领导的指导和平时对 市场调查中逐步积累了一点经验,对自己的业务知识也有了一点 的知识沉淀,特别是经过两次的市场调研,大家都是以座谈的方 式,让我们大概的了解本地居民的经济收入和风俗民情等等情况。 2、提高管理水平。公司在7月份正式组建销售部,让我担任 销售部副经理。在职期间我一边工作一边学习,能较好的完成上 级交代的各项任务。 3、深入楼盘调查。在前期的工作我们主要以调查市场为主, 一是对台儿庄、枣庄市、薛城区、绎城区、腾州市等地新开发的 21个楼盘做仔细的跟踪调查,得到了宝贵的第一手资料。二是开 展了两次市场问卷调查,第一次发放200份,回收162份;第二 次发放250份,回收204份。这两次对台儿庄居民的问卷调查, 旨在了解台儿庄居民对住房的需求、住房的面积、要求的户型、 车库的需求和价格,对我们小区的价格看法等问题,为高层决策 提供数字依据。 4、配合其他工作。在前期的工作中因销售还未开始,销售部 全体人员积极配合上级领导的工作,对领导交代的任务能做到令 行禁止全力以赴。 (二)存在以下问题 1、学习方面有待加强。全体销售人员本来都不是本专业的, 缺少一种互相学习销售知识的对象,同时销售人员自学意识较差, 公司也没有安排系统的去学习业务知识,缺少理论知识,平时只 是靠调查市场时摸索出一点的经验。在平时的工作中不能理论结 合实际经验的去干工作。 2、业务知识欠缺。这也直接导致了我们在调查市场的过程当 中,不能全面的去了解一个楼盘的优缺点,同时对市场的分析也 做的不到位。 3、工作纪律仍要进一步规范。在公司组建前期,我

文档评论(0)

scj1122113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8060045135000004

1亿VIP精品文档

相关文档