供应链绩效管理课件.ppt

第七章 供应链绩效管理 §1 供应链绩效管理概述 绩效管理的层次与分类?绩效管理已成为组织管理的一项不可或缺的重要内容，根据被考核对象的范围，可以将绩效管理分为如下三个层次：这一层次的绩效管理直接对象是员工个人，根据比较基准的不同，又可以分为两类：①组织要求与员工个人的表现的对比；②员工潜能与员工潜能的发挥的对比。具体的方法前者包括人格特征类、行为类与结果类方法，后者则主要是关于潜能开发的内容。 绩效管理的层次与分类这一层次的绩效管理的管理目标不是员工个人，而是关注具体的某一个组织，如供应链中的节点。原因在于组织的整体绩效大于员工的个人绩效之和！（Armen Alchain Harold D