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第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 在需要定量分析时，下列各表的经验数据可供参考套用： 定量分析 目前二十八页\总数四十七页\编于十二点 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 即根据风险后果严重性判定风险是否容许。如果是不可容许的风险，则要消除；如果是可以容许的风险，则要降低。对于可能造成严重人身伤害、死亡以及经济损失巨大的风险（重大危险级、灾难级）应明确列为不可容许风险并予以消除。 判定风险是否容许 目前二十九页\总数四十七页\编于十二点 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 泳池、水景的溺水； 井盖翻落伤人； 公共设施的漏电（如配电箱不上锁）、坠物（施工架塌落）、尖角（玻璃门窗碎裂伤人等； 公共区域火灾； 高空作业防护不规范； 入室盗窃（经济损失大，而且可能造成人身伤害）； 汽车被盗（经济损失巨大）。 判定与物业相关的危险源包括 目前三十页\总数四十七页\编于十二点 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 由于消除风险和降低风险是两种不同思路，风险是否空容许的判定结果，会导致后续风险控制策划的措施和投入的资源截然不同，因此是风险评估的关键环节。比如，在停车场管理中，车辆出入口实行凭卡出入，可以降低车辆被盗的风险，但用A车的卡能开走B车，那么风险依然存在，只有实现一车一卡，才能有效消除车辆被盗的风险。 目前三十一页\总数四十七页\编于十二点 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 4、风险控制策划 即编制、实施风险控制措施，并评审措施的充分性，针对已采取措施重新评价风险，验证所采取措施的效果。 风险控制的基本策略 根据D=L×C×E的公式，我们知道，进行风险控制可分别采用：降低发生可能性策略、降低暴露在危险环境频率的策略、降低后果严重性策略，或者两种以上方式组合策略。 目前三十二页\总数四十七页\编于十二点 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 4、风险控制策划 降低发生可能性策略：例如开放式小区为了防止发生入室盗窃，加强物防、技防设施的配置，减少或阻断其盗窃的可能路径。 降低暴露在危险环境程度的策略：例如封闭式管理的小区加强巡逻，阻止小偷在小区里出现，减少盗窃机会。 降低后果严重性策略：综合采取技术、管理措施降低事件发生的后果严重性。例如为道闸设置防闸条，减轻误操作情况下对车辆和行人的损伤程度；另外，购买物业管理公众责任险可转移风险，也可降低后果严重性。 目前三十三页\总数四十七页\编于十二点 DS安全管理方案策划指引 第四部分 DS安全管理模式 第一部分 DS安全管理模式运作流程 第二部分 DS安全管理模式应用 第三部分 目前一页\总数四十七页\编于十二点 第一部分 DS安全管理模式 DS为Defensive system(防范系统)的缩写。物业安全管理工作的核心是消除和降低与客户居住生活相关的各类风险，通过业务活动分类、危险源识别、风险评估、风险控制策划四个步骤所构成的过程方法，可以系统的认识和分析、评估风险，进而为安防体系的构建提供完整思路，称之为DS安全管理模式，简称DS模式。 什么是DS安全管理模式？ 目前二页\总数四十七页\编于十二点 第一部分 DS安全管理模式 危险源：可能导致人员伤害、财产损失或这些情况组合的根源或状态。 DS安全管理模式相关定义 危险等级：从发生可能性、后果严重性、暴露程度三个维度，对风险进行综合评价后确定的危险程度。 风险：是某一特定危险情况发生可能性和后果的组合。 风险评估：评价风险大小以及风险是否容许的过程。 目前三页\总数四十七页\编于十二点 第一部分 DS安全管理模式 DS安全管理模式的指导原则 第一：三防结合，效率为先 人防、物防、技防都是预防措施，但三者各有优、缺点，在安全管理过程中扬长避短。促进三者的有机结合，进而提资源效率，避免根据经验而过于依赖某类措施，导致防范效率的低下和漏洞存在。 第二：动态管理 持续改进 随着项目物业类型、周边环境、开发周期以及天气、节气等的不同，防范措施的作用和效果也会发生变化，安全管理也要因地制宜，动态调整防范重心，保证措施的有效性；而且随着各种新技术及方法的出现，安全工作人员应敢于打破惯性思维和经验导向，不断加以研究运用新技术、新方法，改进和完善安防体系。 目前四页\总数四十七页\编于十二点 第一部分 DS安全管理模式 DS安全管理模式的指导原则 第三：全员参与 群防群治 物业管理面临的