印刷作业成本法.pptxVIP

印刷作业成本法;第一节、作业成本法（ABC法）产生的背景;2、市场需求的多样化，致使间接费用比重上升;3、传统成本计算法的不适应——以数量（直接人工工时、直接人工成本、机器小时等）为基础作为间接费用分配标准，其相关程度降低，导致成本信息不准确;2）在高度自动化的今天，直接人工成本的明显降低，有的已转为固定成本，而间接费用明显上升，且直接人工小时（成本）与间接费用之间的相关程度明显降低，从而导致了传统成本计算法计算出来的成本信息不真实，有的产品成本被高估，而有的则被低估，从而导致产品定价决策、生产销售组合等决策的失误。;技术进步;4、电子计算技术的发展为作业成本法在实践中的应用奠定了技术基础;5、适时生产系统（JIT：just-in time）的实施，为ABC法的产生创造了重要的应用条件——为消除浪费而需要分析作业链;适时生产（JIT）;是以“以需求拉动生产”的经营模式：下一道工序的要求决定着上一道工序的生产;JIT的根本出发点是要消除生产过程中的浪费，所以它将企业的活动分成两类：增值作业和不增值作业;1）没有这些作业，并不会对最终产品的质量或客户对产品的特定要求（或效用）造成任何损害；;JIT的内含风险：;零库存：适时地生产、销售下一环节所需的数量。一旦出现中间产品或产成品的质量问题，就难以按量完成下一环节所需的产品数量;我国企业可采纳JIT的科学思想、理念：;JIT的具体特点（运用条件）：;第二节 作业成本法的基本理论;一、基本概念;2.作业链——现代企业实际上是一个为最终满足顾客需求而建立的一系列前后有序的作业集合体，该集合体就称为“作业链”;上游（供应商）;;4.作业成本——以作业为计算对象，该作业所消耗的资源成本即为作业成本;1）资源动因——是引起作业成本变动的因素，是资源被各种作业消耗的方式和原因。它反映作业中心对资源的消耗情况，是资源成本分配到作业中心的标准(产生资源成本的原因)（作业消耗资源）;确立资源动因的原则：1.某项资源能直观地确定为某一特定产品所消耗，则直接计入该产品成本中，此时资源动因也是作业动因，为“终结耗费”。??材料费;2）作业动因——是引起产品成本变动的因素，计量各产品对象对作业的需求，并被用来分配作业成本，即是将作业成本分配进入产品成本的依据（产品消耗作业） 如每一批次检验成本相同，则将质检成本分配进入各产品时选择的“检验次数”就是作业动因;全部资源成本;3）成本动因的类别;作业量基础成本动因的类别;（3）固定成本动因（战略成本动因）——导致了企业固定成本的产生，在较长时间内保持不变。常用前两种成本动因作为分配标准;6.成本库（作业中心）;4）维持作业(process activity)中心——是为了维持某个生产企业的总体生产能力（企业的生产环境和管理生产经营）而执行的作业。这类作业与产品产量、批次、产品种类相脱离，因而其成本的分配具有主观性，如厂务管理、会计人事，其作业动因主要有厂房面积、顾客数量、员工人数等。人为判断的成分很高。 它属于企业生产全部产品所共同发生的成本，即为期间成本。;某企业作业分类及作业动因;7.同质成本库——将同质组内各项作业的成本归集在一起，形成一个成本集合，即把同质组内的各项作业视同为一项作业，使用同一个作业动因，将成本库中的全部成本分配给相关产品。;则：某产品应分摊的间接费用 =该产品成本库的作业量*该成本库分配率;二、ABC的理论基础 生产导致作业的发生，作业耗用资源，并导致成本的发生；产品耗用作业;第三节 作业成本计算步骤;资源成本;可以通过两个阶段进行：;;;;;;;谢谢观看！