医疗设备应用分析管理制度.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
— — PAGE 1 — 医学装备应用分析管理工作制度(修订) 制文:设备科 审核:院长办公会议 修改次数:第1次修改 批准: 发文范围:全院各科室 启用日期:2023.6.14 医疗设备应用分析包括临床应用质量与风险分析、应用效果分析与再评估、社会效益分析等三个方面。 临床应用质量与风险分析:必须定期进行质量检测、人员培训、巡检巡修,并完善设备验收制度,对设备故障率进行统计,并对临床应用质量和风险作出评估。 应用效果分析与再评估:每年进行一次大型医疗设备的质量与应用效果分析;每年对设备使用情况、使用人员熟练掌握程度进行调查;每年对新增设备保修期内、旧设备维保情况进行分析。 社会效益分析:对于普通设备统计诊断和治疗的病例人数、人数越多,社会效益越大;对于教学及科研应用设备开设的试验个数及所接受实验学生人次数、每年做出的课题数、发表论文数/年、获各级科研奖励项目数/年三个方面进行统计分析其效益。 附件1:医疗设备应用分析管理工作流程 附件2:河源市人民医院大型医疗设备综合效益分析表 附件1:医疗设备应用分析管理工作流程 社会效益分析普通临床设备 社会效益分析 普通临床设备 教学及科研应用设备 统计诊断和治疗的病例人数、人数越多,社会效益越大 开设的试验个数及所接受实验学生人次数 每年做出的课题数 发表论文数/年、获各级科研奖励项目数/年 医疗设备应用分析 临床应用质量与风险分析 应用效果分析与再评估 每年进行一次大型医疗设备的质量与应用效果分析 每年对设备使用情况、使用人员熟练掌握程度进行调查 每年对新增设备保修期内、旧设备维保情况进行分析 定期进行质量检测 定期进行人员培训 完善设备验收制度 巡检巡修排除隐患 附件2:河源市人民医院大型医疗设备综合效益分析表 河源市人民医院大型医疗设备综合效益分析表 使用科室 设备名称 规格型号 设备编号 社会效益分析 常规疾病诊疗应用 疑难杂症病患应用 科研工作应用 教学工作应用 临床使用效果评价 诊治人数(人次) 阳性率(%) 临床符合率(%) 临床科室 反馈 使用科室 总结 应用质量功能开发程序情况 是否符合使用要求 操作人员是否熟悉各项功能 设备功能利用等级 程序变动情况 使用科室负责人 设备科审核人 填表人 填表说明: 1、是否符合使用要求:指设备能否按建设目标开展临床项目;2、功能利用等级: ①优秀:功能利用率在85%以上;②良好:功能利用率在60%~85%内;③一般;功能利用在30%~60%内;④差:功能利用率在30%以下。3、程序变动情况:对于落后的功能进行淘汰,对于无法满足临床需求时提出新增功能的要求等。

文档评论(0)

kelian889 + 关注
实名认证
文档贡献者

执业医师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年09月15日上传了执业医师

1亿VIP精品文档

相关文档